yu_start 发表于 2023-12-20 09:15:13

谈一下质量管理领域的企业发展建议,以及明年三项挑战...

本帖最后由 yu_start 于 2023-12-20 09:17 编辑

各位老铁:



以下是公司要求在质量岗位写一些资料:



请教各位一下, 想征询大家的思路,给出谋划策一下。梳理一下思路,从哪些方面切入。


感谢老铁们!{:1_101:}{:1_101:}

wangqinghe 发表于 2023-12-20 11:43:14

1. 坚持质量管理体系,查漏补缺,不妥协也别上纲上线
2. 多观察、多了解各工作岗位情况,实事求是的修订作业指导书,专业问题多请教专业队伍和相关人员,不要企图甩锅,自己多做点
3. 管理方法流程化,如8D、PLCA等要做出典型案例,别等别的部门提供,各部门都有相应职责,配合是情分,不配合是本分,不要拿老板压人压事
4. 资料存档、分类和管理要信息化

の笑苍天の 发表于 2023-12-20 10:06:20

这2各问题看似范围很广,实际是你日常数据分析的延伸, 需要数据支撑的,不是随便写的;   实际数据分析 ,往降本增效靠就可以了;

yu_start 发表于 2023-12-20 10:25:20

の笑苍天の 发表于 2023-12-20 10:06
这2各问题看似范围很广,实际是你日常数据分析的延伸, 需要数据支撑的,不是随便写的;   实际数据分析 , ...

企业发展建议咋写呢?

kamire 发表于 2023-12-20 10:34:35

这种不以数据分析为依据,不以VOC为依据,不经过管理层战略分析,然后让底层员工写小作文方式建言的,就都随便搞搞得了,你当真就是浪费时间

zhaohonggang 发表于 2023-12-20 11:12:25

质量岗位,我其实也没理解到底是啥岗位。:sleepy:
翻翻《岗位说明书》结合实际工作,分类逐项进行现状描述(工作小结),优缺点分析,改进建议(企业发展建议?),预期可以达到的效果(目标?)。

の笑苍天の 发表于 2023-12-20 11:12:54

事实就是,空谈误国,顺其自然,点到为止{:1_184:}

wenzhu712 发表于 2023-12-20 11:46:37

学习

laker 发表于 2023-12-20 19:03:28

yu_start 发表于 2023-12-20 10:25
企业发展建议咋写呢?

质量人一般从相关体系认证,企业培训入手;当然检验设备和IT系统也可以建议

laker 发表于 2023-12-20 19:04:51

kamire 发表于 2023-12-20 10:34
这种不以数据分析为依据,不以VOC为依据,不经过管理层战略分析,然后让底层员工写小作文方式建言的,就都 ...

是的,交个作业就得了{:1_184:}
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