为什么说ISO9001体系在中国烂掉了
都说ISO9001体系认证在中国烂掉了，很多供应商质量管理能力很差，质量问题不断，也都通过体系认证了；采购的都说搞体系的都是骗钱的，给钱就过的。
为什么体系认证在中国变成这个样子了，在其它国家会好一些吗？
allmightygood 发表于 2024-1-4 15:40
见过让文员做几个体系的企业吗
我以前公司就是
多个体系审核之前几年没出问题，然后来了个猪头质量经理，说既然没有问题就让文员搞
后面CCC审核没通过，公司花了几万 我曾帮一家东莞的公司，推动及编写 FSSC 22000 (ISO 22000)的质量管理系统文件，
回过头看 ISO 9001:2015, 真觉得做食品产业的真是辛苦呀！
FSSC 22000 比 ISO 9001:2015 还难搞！
食品工厂因为是做吃的，法规管的多，标准也少不到那去，
FSSC 22000 相当于 ISO 9001+HACCP,
大客户，三不五时就来验厂，而且特别喜欢找 SGS 来挑毛病，
还得养一个懂生化检验的品控，管理检验室！
没真本事，开食品工厂是找自已麻烦！ 虽然烂，有总是比没有的好，企业大了，上规模了，多少还是起到价值的。一些小企业没什么要求，也能理解，毕竟活下来是第一要素。 你从审核员的待遇中就可以看到这个行业是什么样子了。
不用多说，审核是增值服务，到底增值在哪里，就看各个企业的追求了 每个公司所处的阶层不一样，有些公司是没有从体系中取得红利，觉得浪费钱材又看不到经济效益，但客户又一定要有，所以去买；
经书都是一样的，但从不同的和尚嘴里念出来就不一样；
其它国家也都差不多，造假事件也是频发； 其他国和地区不清楚，但是这个可以期待台湾的同胞分享一下他们的所见所闻。 :@见过让文员做几个体系的企业吗 关键是国内没几个客户重视，靠机构没用的；因为机构也需要企业养着，互惠互利的关系。只有碰到国外的客户，而且带着有利润的长期订单，不吃不喝不拿企业的，老板才会重视体系。 我们公司一个供应商，品质部都没有，竟然也通过9001认证，当时我差异了，这不是明摆着拿钱买的吗 小公司就算了，搞不起来 jianghuang 发表于 2024-1-4 16:49
我们公司一个供应商，品质部都没有，竟然也通过9001认证，当时我差异了，这不是明摆着拿钱买的吗 ...
不要感到差异，“品质部”没有哪个体系规定企业必须有的。
企业的架构、职能分配由企业决定。 大部分的认证公司的经营策略是全员业务，审核员也是业务员，拿业务提成。要么咨询公司推荐认证公司，要么就是认证公司指定咨询公司，包审核通过的形式。认证公司指派一个审核员编一套资料，然后换另一个审核员去审核，能不过吗？