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为什么说ISO9001体系在中国烂掉了

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发表于 2024-1-4 15:19:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
      都说ISO9001体系认证在中国烂掉了,很多供应商质量管理能力很差,质量问题不断,也都通过体系认证了;
采购的都说搞体系的都是骗钱的,给钱就过的。

    为什么体系认证在中国变成这个样子了,在其它国家会好一些吗?
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发表于 2024-1-4 15:49:35 | 显示全部楼层
allmightygood 发表于 2024-1-4 15:40
见过让文员做几个体系的企业吗

我以前公司就是
多个体系审核之前几年没出问题,然后来了个猪头质量经理,说既然没有问题就让文员搞
后面CCC审核没通过,公司花了几万
临事静对猛虎,事了闲看落花

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发表于 2024-2-3 20:58:33 | 显示全部楼层
我曾帮一家东莞的公司,推动及编写 FSSC 22000 (ISO 22000)的质量管理系统文件,
回过头看 ISO 9001:2015, 真觉得做食品产业的真是辛苦呀!
FSSC 22000 比 ISO 9001:2015 还难搞!

食品工厂因为是做吃的,法规管的多,标准也少不到那去,
FSSC 22000 相当于 ISO 9001+HACCP,
大客户,三不五时就来验厂,而且特别喜欢找 SGS 来挑毛病,
还得养一个懂生化检验的品控,管理检验室!
没真本事,开食品工厂是找自已麻烦!

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那不是很正常的事?关系到每一个人的健康的事能不严格?越严格越规范越好。  发表于 2024-8-22 11:55

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发表于 2024-1-4 21:28:43 | 显示全部楼层
虽然烂,有总是比没有的好,企业大了,上规模了,多少还是起到价值的。一些小企业没什么要求,也能理解,毕竟活下来是第一要素。

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发表于 2024-8-2 09:07:58 | 显示全部楼层
你从审核员的待遇中就可以看到这个行业是什么样子了。
不用多说,审核是增值服务,到底增值在哪里,就看各个企业的追求了

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发表于 2024-1-4 17:42:12 | 显示全部楼层
每个公司所处的阶层不一样,有些公司是没有从体系中取得红利,觉得浪费钱材又看不到经济效益,但客户又一定要有,所以去买;
经书都是一样的,但从不同的和尚嘴里念出来就不一样;
其它国家也都差不多,造假事件也是频发;

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发表于 2024-1-4 15:37:27 | 显示全部楼层
其他国和地区不清楚,但是这个可以期待台湾的同胞分享一下他们的所见所闻。

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发表于 2024-1-4 15:40:41 | 显示全部楼层
见过让文员做几个体系的企业吗

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发表于 2024-1-4 15:48:29 | 显示全部楼层
关键是国内没几个客户重视,靠机构没用的;因为机构也需要企业养着,互惠互利的关系。只有碰到国外的客户,而且带着有利润的长期订单,不吃不喝不拿企业的,老板才会重视体系。

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没错,只有二方审核才能真正起到推动作用  发表于 2024-4-3 08:55
追求没有质量的产量=犯罪

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发表于 2024-1-4 16:49:15 | 显示全部楼层
我们公司一个供应商,品质部都没有,竟然也通过9001认证,当时我差异了,这不是明摆着拿钱买的吗
毕业之际入社会,一入质量误终身!

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发表于 2024-1-4 17:06:17 | 显示全部楼层
小公司就算了,搞不起来

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发表于 2024-1-4 17:20:01 | 显示全部楼层
jianghuang 发表于 2024-1-4 16:49
我们公司一个供应商,品质部都没有,竟然也通过9001认证,当时我差异了,这不是明摆着拿钱买的吗 ...

不要感到差异,“品质部”没有哪个体系规定企业必须有的。
企业的架构、职能分配由企业决定。

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发表于 2024-1-4 17:30:56 | 显示全部楼层
大部分的认证公司的经营策略是全员业务,审核员也是业务员,拿业务提成。要么咨询公司推荐认证公司,要么就是认证公司指定咨询公司,包审核通过的形式。认证公司指派一个审核员编一套资料,然后换另一个审核员去审核,能不过吗?
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