品质部2023年工作复盘和2024年工作计划
又到写总结和计划的时候了，发给大家参考，复盘分事项复盘和数据复盘，资料适合进公司第一年、第二年的不太完善的公司品质部总结和规划:)，从0-1开始打造质量管理系统，我只上传了23和24年的，22年的没放。注：每个公司总结和计划要求不一样，我们公司不用PPT汇报。
大公司的可以参考这一份，也适合空降兵到新公司做工作规划参考。
2021年质量中心年度规划和月度计划分解
https://www.pinzhi.org/thread-91210-1-1.html
本帖最后由 lgh7849 于 2024-1-10 14:00 编辑
改天有空把我今年组织的质量月活动发一个接地气全套资料给大家参考。 楼主，牛啊，写得很好，很用心啊，我也在写都搞了快半个月，还是写得一塌糊涂，感觉没啥亮点可写，计划好像也没有什么，公司业务比较稳定，无非就是维持，编个啥呢，头疼啊 你这个漏检率怎么是统计的，我感觉我理解的漏检，与你计算的那个意思不一样啊 谢谢分享 谢谢分享 思路清晰，赞一个{:1_180:} {:1_180:} 393690473 发表于 2024-1-10 12:42
楼主，牛啊，写得很好，很用心啊，我也在写都搞了快半个月，还是写得一塌糊涂，感觉没啥亮点可写，计划好像 ...
每年得搞点新的管理活动，不然没亮点，没东西写。 谢谢分享