企业质量管理现状,各位同行有同感没?
对营销而言业务接到就行,提成到手!对项目人员能量产,带问题移交就行!
对制造人员能按量交付,发到客户就行!
至于除了质量问题?
那不是有质量部处理嘛,慌什么?
{:1_180:} 总结到位 你看其他部门都是烂人
其他部门看你还不是一样?
企业里面各个岗位大家都是各尽其职,换位思考理解各个利益相关方的核心利益才有助于沟通和做决策 十分到位。。 可以 难道不应该处理,但是怎么处理这些问题,是让质量跑业务? 让质量带项目? 让质量去生产? 质量部如果本身不强,那也要会借势。:lol:lol:lol :):) 节点不都有质量把关吗? 转产把关,制程,出货把关? 不完全,质量除了处理质量问题,还要参与系统地预防问题发生,或预防问题扩大。 {:1_89:}总结的相当到位
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