企业质量管理现状，各位同行有同感没？

玉米 · 发表于 2024-4-10 09:12:02

对营销而言业务接到就行，提成到手！
对项目人员能量产，带问题移交就行！
对制造人员能按量交付，发到客户就行！

至于除了质量问题？
那不是有质量部处理嘛，慌什么？

flyerchang · 发表于 2024-4-11 08:29:07

laker 发表于 2024-4-11 08:21
要求质量部门去预防其它部门的问题是很困难的，实际工作中，多数质量问题都不是体系问题。 ...

不是质量部门去预防其它部门的问题，而是要组织其它部门一起来预防质量问题发生。

laker · 发表于 2024-4-11 08:21:44

flyerchang 发表于 2024-4-10 16:54
不完全，质量除了处理质量问题，还要参与系统地预防问题发生，或预防问题扩大。 ...

要求质量部门去预防其它部门的问题是很困难的，实际工作中，多数质量问题都不是体系问题。

laker · 发表于 2024-4-12 08:06:04

flyerchang 发表于 2024-4-11 08:29
不是质量部门去预防其它部门的问题，而是要组织其它部门一起来预防质量问题发生。 ...

如果质量部门得到最高主管的支持，组织其它部门，才会有真正的效果

Well · 发表于 2024-4-10 09:39:07

总结到位

kamire · 发表于 2024-4-10 10:51:49

你看其他部门都是烂人
其他部门看你还不是一样？

企业里面各个岗位大家都是各尽其职，换位思考理解各个利益相关方的核心利益才有助于沟通和做决策

huowu02 · 发表于 2024-4-10 11:02:57

十分到位。。

wenzhu712 · 发表于 2024-4-10 11:10:10

可以

唱歌的热水瓶 · 发表于 2024-4-10 11:20:58

难道不应该处理，但是怎么处理这些问题，是让质量跑业务? 让质量带项目? 让质量去生产? 质量部如果本身不强，那也要会借势。

Daniel.C · 发表于 2024-4-10 12:33:14

职场微光 · 发表于 2024-4-10 13:28:07

节点不都有质量把关吗? 转产把关，制程，出货把关？

flyerchang · 发表于 2024-4-10 16:54:02

不完全，质量除了处理质量问题，还要参与系统地预防问题发生，或预防问题扩大。

Amim · 发表于 2024-4-10 16:57:07

总结的相当到位

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