flyerchang 发表于 2024-4-16 12:34:57

你先从检验标准和检验记录着手吧

十一月的萧邦 发表于 2024-4-16 13:33:56

我猜测这个主管的位置主要是应对客户稽核和品质问题售后处理，估计老板也没指望能做出什么改善，毕竟改善是费时、费人、费钱的，而且短期还看不到效益或者产生直接效益。

evon 发表于 2024-4-16 13:42:12

慢慢适用找合适的方法，别一来就提桶啊

Lorraine.Cao 发表于 2024-4-16 15:01:57

小工厂，出货没问题，就OK啦，关键还是得看老板

caihuasong 发表于 2024-4-16 15:39:15

体现了领导的作用，关键老板怎么想，有什么规划？依他规划来制定你的计划

德玛西亚 发表于 2024-4-16 16:44:57

小公司还得是看老板的意向

canon75 发表于 2024-4-16 16:46:07

谢谢分享

shi0651 发表于 2024-4-16 16:51:14

{:1_180:}

wrt 发表于 2024-4-17 07:39:48

huowu02 发表于 2024-4-16 10:29
既然体制已经决定了大方向
就要按公司的方向先走下去，后续有变化在跟着去调整
全检落实


{:1_89:}

michael_wei 发表于 2024-4-17 07:49:01

少说，多做，使劲干，狠狠的干 就好了
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