走二供导入变更管理
1. 获取一定数量的样品做研发相关的确认,验证对方工艺、结构、尺寸是否与图纸一致
2. 对物料进行可靠性的验证,验证对应的可靠性强度是否满足设计需求
3. 对物料进行认证相关的摸底,以防止某些设定超出法规的要求
4. 批量导入一个小量的产品进行必要的上线生产,核实批量良率与直通率
5. 最后走工程变成,新变更料号,区别新旧或一供物料
必要时,还是要对这家供应商进行供应商过程审核
:)
内部处理吧
学习
:):)
{:1_180:}
:)
只要变更就通知你们,你们内部评审需要不需要通知客户
查给客户的PPAP有没有涉及二级供应商清单的
谢谢分享