作为质量人的出路到底在哪里?
1.工作也快6年了,前三年是汽车零部件行业,前500强企业;后面转行到工业机器人手臂制造行业,一个小公司做品质负责人。目前是越干越觉得累,小公司什么问题都丢给质量,问题无法责任到各个功能单位。2.推行质量管理体系,机器人手臂组装以人员组装为主,计量型制程几乎没有,人员流动有大,品质管理只能是检验、而不是预防。
3.不良率一开始减低很快,因为有人盯着;目前阶段,不良率已经稳定,如果不使用lean和六西格玛工具,不良率已经到瓶颈。
4.薪资目前客观,但是参与的东西越来越杂,迷茫了~~:'(
如果对未来没有什么很高的期望,其实这样混着也可以了 去大公司、500强会好点。小公司没话语权 小公司靠个人能力有可能推行你设想的质量体系,我觉得现在是最好的时候,想好什么就去做,这样少迷茫 不忘初心吧:L 1.制定质量战略。2.对你老板进行洗脑。 WJ605 发表于 2024-7-26 11:31
1.制定质量战略。2.对你老板进行洗脑。
混到老板那程度都是嘴上一套,行动一套。大部分都是反洗的,或者固执的 健康身体,顺利退休~~~ {:1_180:} 没办法,在中国中小民营企业占大多数,虽然说中小民营企业都很垃圾,但还是解决了不少就业问题。
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