从0-1建立质量 管理体系
大家一直以来最关心的问题，如何从0开始建立并落实质量管理体系 人员配置？体系资料？流程制定梳理落实?
实话实说没有三两三不能随便胡乱猜 路过的大佬能不能聊聊自已的看法和经验
虽然正儿八经搞体系都是扯淡，但是这玩意你可以参考。 曲高和寡，咋整？？但是老板又不赞同教育培训，所以都是一阵风，刮过去就过去了。 在能活下来的基础上根据实际情况做好定位，其它都是扯蛋。 看领导如何支持 现在的客户要求我们都100%符合图纸要求，:( 货都交不出去，那有这个时间跟你搞体系建设，一天天的不是开会就是培训，培训货就能出来？品质异常就会没有？货交不出去，你下个月就可能要提桶或者扣绩效了，谁有空跟你搞体系0-1的建设;P 无外乎把文件写出来 过审核拿证。。其他都是扯淡！ 老板天天喊着标准化，建流程，但不愿意花太多精力去落实，只喊着让下面的人弄，也就体系两张皮，天天编文件，实际压根儿就没按流程走过:L 能真正按照体系运行的企业不多，但是真正做体系对企业来讲是有很大益处的。 zzh8889334 发表于 2024-7-31 07:53
曲高和寡，咋整？？但是老板又不赞同教育培训，所以都是一阵风，刮过去就过去了。 ...
是呀，老板要的是效益和工期，QS给整成标杆和艺术品，老板能高兴吗{:1_184:}