品质论坛 › 品质人说 › 让子弹飞一会儿是民营企业质量管理人员，较好的方式

wrt 发表于 2024-8-9 09:57:41

973643191 发表于 2024-8-8 14:51
问题多发需要看天时，解决过程很关键、结果很重要，展示更重要，符合老板（领导）的思路最重要。
简单的 ...

高手

15324952656 发表于 2024-8-9 13:18:01

Keanu 发表于 2024-8-8 14:44
多发生问题，你可以走了

关系户除外{:1_180:}

973643191 发表于 2024-8-9 13:21:02

15324952656 发表于 2024-8-9 13:18
关系户除外

处理关系户需要造势，让关系户的靠山也没法说话

vanlaputa 发表于 2024-8-9 14:25:16

老板嘴大，咋说都有理

flyerchang 发表于 2024-8-9 19:32:59

vanlaputa 发表于 2024-8-9 14:25
老板嘴大，咋说都有理

不是嘴大，而是他放屁，你说臭了，抽死你。

sunyuemiao 发表于 2024-8-16 09:26:37

如风lucky 发表于 2024-8-8 15:21
养寇自重、借力打力

有点意思

大熊猫 发表于 2024-10-23 14:22:23

不是质量管理者，或者质量部门几个会议，一次公告能预防的。
前面我们提出风险，但是绝大多数情况下别人并不会听。等出事的时候再提一下自然水到渠成

折鹤的旧纸 发表于 2024-10-23 15:03:49

善战者，无赫赫之功。但也别桀骜不驯，国内的乱七八糟的民企大都底子薄，真做到没质量问题还是太少了。很多时候都是倾尽全力仍无法战胜

flyerchang 发表于 2024-10-23 16:01:45

大熊猫 发表于 2024-10-23 14:22
不是质量管理者，或者质量部门几个会议，一次公告能预防的。
前面我们提出风险，但是绝大多数情况下别人并 ...

有道理

flyerchang 发表于 2024-10-23 16:02:13

折鹤的旧纸 发表于 2024-10-23 15:03
善战者，无赫赫之功。但也别桀骜不驯，国内的乱七八糟的民企大都底子薄，真做到没质量问题还是太少了。很多 ...

确实是这样

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