hlzzzz 发表于 2024-8-9 09:09
用技术说话
你说的是质量技术，别人应该理解为是产品技术，技术科的那个技术
质量要回归业务本质，扩大质量管理的范围，聚焦业务核心痛点，辅助和推动解决业务自身问题，可以换个质量方向，比如研发效能、工程能力，也属于大质量管理范畴，而不仅仅是做个裁判员和事后检验者
谢谢分享
换个角度想。企业必然要设这个位置，你觉得你没价值，企业把你开了，那老板还得重新招个人做这个岗位，那接替你的人就比你有价值吗？大概率差不多，因为按你说的，大家都是耍嘴皮的。
所以，考虑下老板为啥要让你继续做这个位置而不是把你咔嚓了换个人做这个位置？这就是你的价值。
品质需要会的东西要很多很杂。
我也这么觉得
学习了。。
kevin9832 发表于 2024-8-9 08:51
质量本身就不产生价值，不出事就好了，想啥那
中国的质量产生价值，全靠质量最后把关呢！
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