IC_quality 发表于 2024-8-13 15:03:04

内审方案是不是很虚的东西？有就行了

第三方审核的时候对这个有什么关注重点吗？

拂晓 发表于 2024-8-14 10:17:03

简单点：
就是个年度审核计划，产品审核、过程审核、体系审核直接排；

复杂点：
1. 虽然标准没有明确以上三种审核的顺序，但我们内部一般是按照“产品→过程→体系”的顺序排的;
2. 策划时会进行风险分析，结合前2年的内外部审核总结分析、绩效指标达成情况、内部质量事故与客诉等输入信息，确定本年度的审核频次以及审核优先级；
3. 预留buffer，不要排得太多、太满，以防特殊事件导致增加的临时审核。
4. 动态管理。

x86438751 发表于 2024-8-13 16:27:28

虚不虚，取决于你公司的态度，你想虚，它就是虚的，不想虚，那可实在的不得了

ひろみ 发表于 2024-8-13 15:05:50

就是定个年度计划，包括内部体系审核、过程审核、产品审核。

LEVEL 发表于 2024-8-13 15:54:06

抓重点---红包

vanlaputa 发表于 2024-8-13 16:26:34

很虚。。。

xizhi 发表于 2024-8-13 16:35:54

看领导意思

114729789 发表于 2024-8-13 16:46:27

大公司不知道，小公司基本就是每年翻出来修改一下，继续应付外审用:lol

Olivia36 发表于 2024-8-13 20:08:16

想做好，就好好策划一下，把风险点列出来

LYYY 发表于 2024-8-13 21:51:18

就应付一下

sun-ch秋枫 发表于 2024-8-14 07:08:36

有啊，比如你的内审方案策划的依据是什么，优先点在哪、还有就是应包括的其它项
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