michele_yue
发表于 2020-11-5 09:20:14
{:1_89:}
cict4
发表于 2020-11-12 13:20:20
{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}
倚天裁昆仑
发表于 2020-12-1 15:12:19
吉梨苹果 发表于 2018-2-12 17:33
我司的管理评审也是走走形式的, 主要是老板不重视, 其它部门也没必要去认真了 ...
我以为就我们公司走形式,编个报告完事。
klt243242
发表于 2020-12-17 14:23:25
我们也想把年终总结和管评一起做 今年想尝试一下 不知道领导们同不同意
杉菜520
发表于 2021-4-21 10:00:51
想和做差距太大,公司200多人,质管部只有2 人,我们的管理评审该何处何从?
smartlala
发表于 2021-4-21 11:21:21
{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}
qc365
发表于 2021-8-12 09:09:58
高层都不愿意参加评审会议,还口口声声说高质量发展和工匠精神{:1_184:}
蓝兰
发表于 2021-8-27 14:20:55
刚入职的公司,这项工作寸步难行,管理评审前,能做好总结分析的管理层太少了,提上来的管理评审输入一言难尽,大多数人都不知道为什么会要做管理评审,大老板根本也不懂什么是管理评审,他也没有时间出席。
jerry6513
发表于 2021-9-14 14:16:48
写的很好,值得参考!
wqd911
发表于 2021-9-15 08:55:28
感觉我们就是形式,没有发挥一点作用
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