一米林夕 发表于 2024-9-5 13:35:11

建议按照质量体系的建立过程进行建立

weewweew 发表于 2024-9-5 17:27:31

送样合格,抓紧出货,搞好检验工作(来料可能是失控的,过程可能是无能的,只有成品检验才抓的住,别不信,小公司不就这样吗),其他都是胡扯

liutaobd 发表于 2024-9-6 09:12:30

学习一下。

maijie 发表于 2024-9-6 10:32:55

小公司要从头操心到尾

duanchunlin 发表于 2024-9-7 08:22:46

一米林夕 发表于 2024-9-5 13:35
建议按照质量体系的建立过程进行建立

体系也不健全啊,,,都是花钱买的,年审也是请外面的应付式搞下

duanchunlin 发表于 2024-9-7 08:24:37

maijie 发表于 2024-9-6 10:32
小公司要从头操心到尾

是的,,,,我刚开始还是,从0到1建立品质该有文件和流程,,,,不知道还有其他需要做的吗??我感觉推行下去很难,,,,,比如来料包装,标签标识,都没有,很随意,,产线一个来料不良,一下很难知道哪个料号,哪个厂家,只有哪些老员工大概知道,然后拿给采购退供应商 ,,,就这么随意 :@

duanchunlin 发表于 2024-9-7 08:26:56

weewweew 发表于 2024-9-5 17:27
送样合格,抓紧出货,搞好检验工作(来料可能是失控的,过程可能是无能的,只有成品检验才抓的住,别不信, ...

哥,你说的对极了。,。。。送货也是抓紧送,很多时候不用检验,,,成品也不用检验,PMC大概看下就行,,我也是服了他们,,,目前只有来料能管控,但是又有很多问题,,,听说供应商有点小吊(可能价格低,交期快)

maijie 发表于 2024-9-7 09:01:50

duanchunlin 发表于 2024-9-7 08:24
是的,,,,我刚开始还是,从0到1建立品质该有文件和流程,,,,不知道还有其他需要做的吗??我感觉推 ...

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