在小公司品质从0到1建设，需要做哪些事情

一米林夕

建议按照质量体系的建立过程进行建立

weewweew

送样合格，抓紧出货，搞好检验工作（来料可能是失控的，过程可能是无能的，只有成品检验才抓的住，别不信，小公司不就这样吗），其他都是胡扯

liutaobd

学习一下。

maijie

小公司要从头操心到尾

duanchunlin

一米林夕 发表于 2024-9-5 13:35
建议按照质量体系的建立过程进行建立

体系也不健全啊，，，都是花钱买的，年审也是请外面的应付式搞下

duanchunlin

maijie 发表于 2024-9-6 10:32
小公司要从头操心到尾

是的，，，，我刚开始还是，从0到1建立品质该有文件和流程，，，，不知道还有其他需要做的吗？？我感觉推行下去很难，，，，，比如来料包装，标签标识，都没有，很随意，，产线一个来料不良，一下很难知道哪个料号，哪个厂家，只有哪些老员工大概知道，然后拿给采购退供应商 ，，，就这么随意

duanchunlin

weewweew 发表于 2024-9-5 17:27
送样合格，抓紧出货，搞好检验工作（来料可能是失控的，过程可能是无能的，只有成品检验才抓的住，别不信， ...

哥，你说的对极了。，。。。送货也是抓紧送，很多时候不用检验，，，成品也不用检验，PMC大概看下就行，，我也是服了他们，，，目前只有来料能管控，但是又有很多问题，，，听说供应商有点小吊（可能价格低，交期快）

maijie

duanchunlin 发表于 2024-9-7 08:24
是的，，，，我刚开始还是，从0到1建立品质该有文件和流程，，，，不知道还有其他需要做的吗？？我感觉推 ...