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在小公司品质从0到1建设,需要做哪些事情

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发表于 2024-9-4 16:05:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
小公司品质从0到1建设,需要做哪些事情?

各阶段流程,研发质量,IQC,制成管控,出货,客诉等》?
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发表于 2024-9-4 16:58:41 | 显示全部楼层
9001还是16949?满足需要就好,别弄太复杂!

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发表于 2024-9-4 17:07:20 | 显示全部楼层
在小公司品质从0到1建设时,首先要制定明确的质量标准和目标。然后,建立质量管理体系,包括流程规范和责任分配。接下来,培训员工,确保他们理解并能执行这些标准。最后,进行定期的质量检查和持续改进,以确保产品或服务的持续提升

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发表于 2024-9-4 17:15:56 | 显示全部楼层
我觉得首先尾端成品检验,然后再根据成品暴漏的问题制定流程控制和来料检验,然后客诉分析源头控制。

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发表于 2024-9-5 08:05:23 | 显示全部楼层
搞清哪些环节需要管控,然后策划、一二三层次文件、记录、各部门职责什么的,把框架先搞出来,后续再不断完善。

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发表于 2024-9-5 08:17:43 | 显示全部楼层
把品质部的组织框架搭好,再编写岗位职责,有职责了,再去制定品质部三级文件,再对三级文件需要输出的四级表单记录,大概就是这样吧
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