供应商审核一般去现场带哪些资料？
供应商审核一般去现场带哪些资料？ 据我了解，带 ”供应商评核表“（有的公司叫“供应商审核表“ ）就可以啊？还有别的吗？比如：供应商基本情况调查表 供应商季度评估报告表单 供应商评价表，这些事采购还是品质提供？
1、啥都不需要带，资料（自评表、审核检查表）甚至都可以通知供应商对接人提前打印，份数根据你们审核小组人员而定。
2、楼上有人提到了一个关键点，确认好你们稽核的目的——二方审核大体上分为潜在供应商技术商务交流、新供应商开发、 年度例行性评审。性质不同，着手点自然会有差异。
3、检查表只是作为一个提纲和方向参考，作为一个成熟的SQE或QA，二方审核的场景中不会逐条去核对（一天半天的应审行程时间也不太允许），说到底还是需要凭自身的专业和在相关行业沉淀的经验。
体系审核，可以重点核验供应商建立运行的体系，对照 受控文件清单捋下来， 关键流程文件不要存在缺失 ；
现场审核， 从 人机料法环测 5M1E要素 结合现场执行情况 去 “望闻问切” 寻找证据。
4、所有 问题点以及证据链一定要最终回归到 系统文件策划的层面，也就是 “你说做了，有记录有报告输出吗-- 》有没有对应的文件、作业指导书 支撑--》有记录，那里面写的记的 跟文件内容条款要求一致吗
潜在供应商审核、体系准入审核、年度审核、飞行审核、产品审核,二方联合审核，各有各自的主导人 fuqiyu 发表于 2024-9-11 17:16
1、啥都不需要带，资料（自评表、审核检查表）甚至都可以通知供应商对接人提前打印，份数根据你们审核小组 ...
所有 问题点以及证据链一定要最终回归到 系统文件策划的层面，也就是 “你说做了，有记录有报告输出吗-- 》有没有对应的文件、作业指导书 支撑--》有记录，那里面写的记的 跟文件内容条款要求一致吗
以上假设没有呢？是不是要求改善啊还是？ 谢谢 潜在供应商审核、体系准入审核、年度审核、飞行审核、产品审核,二方联合审核，各有各自的主导人
客户审核我们有两种情况：一种是事先发一堆的审核表给你，包括有的还分有QSA/QPA两类的，有的让你在他来时先填好自查部份，再打印出来现场按表格审核，有的是他自己打印了一套带过来；这种占到99%的情况；另一种情况是客户也不事先发审核表给我们，现场带来纸张的还要求我们填，他们走的时候要带走（这种情况很少见，记得是一个台资企业是这样搞的）。
供应商现场审核也可以参照上述做法。
看你选择哪一种哈！
（仅个人观点） duanchunlin 发表于 2024-9-11 16:05
哥，可否说详细点，，，初来乍到，，多多指教
可以参考一下····
都说带审核检查表 那就是了哦:lol {:1_180:} 去审核前，参加审核人员要事先集中研讨，确定审核内容，要带着目的和问题去审核，不能漫无目的或者泛泛而谈，各个审核人员不知道要干什么，没有方向那样的审核就是敷衍了事，没有价值和意义。