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供应商审核一般去现场带哪些资料?

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发表于 2024-9-11 15:45:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
供应商审核一般去现场带哪些资料? 据我了解,带 ”供应商评核表“(有的公司叫  “供应商审核表“ )就可以啊?还有别的吗?


比如:供应商基本情况调查表    供应商季度评估报告表单    供应商评价表,这些事采购还是品质提供?
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发表于 2024-9-11 17:16:54 | 显示全部楼层
1、啥都不需要带,资料(自评表、审核检查表)甚至都可以通知供应商对接人提前打印,份数根据你们审核小组人员而定。  
2、楼上有人提到了一个关键点,确认好你们稽核的目的——二方审核大体上分为  潜在供应商技术商务交流、新供应商开发、   年度例行性评审  。性质不同,着手点自然会有差异。
3、检查表只是作为一个提纲和方向参考,作为一个成熟的SQE或QA,二方审核的场景中不会逐条去核对(一天半天的应审行程时间也不太允许),说到底还是需要凭自身的专业和在相关行业沉淀的经验。   
体系审核,可以重点核验供应商建立运行的体系,对照 受控文件清单捋下来, 关键流程文件不要存在缺失 ;
现场审核, 从    人机料法环测 5M1E要素    结合现场执行情况 去 “望闻问切” 寻找证据。
4、所有 问题点以及证据链  一定要最终回归到 系统文件策划的层面,也就是 “你说做了,有记录有报告输出吗-- 》有没有对应的文件、作业指导书 支撑--》有记录,那里面写的记的 跟文件内容条款要求一致吗
路漫漫其修远兮   吾将上下而求索~

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发表于 2024-9-21 12:30:38 | 显示全部楼层

潜在供应商审核、体系准入审核、年度审核、飞行审核、产品审核,二方联合审核,各有各自的主导人

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 楼主| 发表于 2024-9-21 08:08:31 | 显示全部楼层
fuqiyu 发表于 2024-9-11 17:16
1、啥都不需要带,资料(自评表、审核检查表)甚至都可以通知供应商对接人提前打印,份数根据你们审核小组 ...

所有 问题点以及证据链  一定要最终回归到 系统文件策划的层面,也就是 “你说做了,有记录有报告输出吗-- 》有没有对应的文件、作业指导书 支撑--》有记录,那里面写的记的 跟文件内容条款要求一致吗


以上假设没有呢?是不是要求改善啊  还是?

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发表于 2024-9-19 09:25:29 | 显示全部楼层
潜在供应商审核、体系准入审核、年度审核、飞行审核、产品审核,二方联合审核,各有各自的主导人

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发表于 2024-9-12 10:41:25 | 显示全部楼层
客户审核我们有两种情况:一种是事先发一堆的审核表给你,包括有的还分有QSA/QPA两类的,有的让你在他来时先填好自查部份,再打印出来现场按表格审核,有的是他自己打印了一套带过来;这种占到99%的情况;另一种情况是客户也不事先发审核表给我们,现场带来纸张的还要求我们填,他们走的时候要带走(这种情况很少见,记得是一个台资企业是这样搞的)。
供应商现场审核也可以参照上述做法。
看你选择哪一种哈!
(仅个人观点)

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发表于 2024-9-12 10:04:29 | 显示全部楼层
duanchunlin 发表于 2024-9-11 16:05
哥,可否说详细点,,,初来乍到,,多多指教

可以参考一下····

A1供应商审核检查表.rar

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发表于 2024-9-12 08:17:03 | 显示全部楼层
都说带审核检查表 那就是了哦

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发表于 2024-9-12 07:58:24 | 显示全部楼层
去审核前,参加审核人员要事先集中研讨,确定审核内容,要带着目的和问题去审核,不能漫无目的或者泛泛而谈,各个审核人员不知道要干什么,没有方向那样的审核就是敷衍了事,没有价值和意义。
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