怎样做个合格的品质管理人?
做品质好多年了,但一直感觉一个合格的品质人管量人员,更重要的是原则和执行力,更多的是如何说服公司高层配合,重视品质,而不是事后的救火。重要的是你的能力+情商+智商
找个机器人输入程序比你更有原则
找条狗扔块骨头比你更有执行力
为什么让你做不找条狗来做?因为你有脑子,你情商智商双商在线,能解决“复杂”的问题
如果只要有“原则”和“执行力”就行的话,那找台机器得了,要你做什么
为什么很多人抱怨薪资低?因为他就只有这种“被动的技能”,所以一直是个初级的“执行单位”
卖不起价 :lol 那得领导配合,重视
1 你说的这些,有一个很重要的前提,那就是必须有一个合格的高层! {:1_180:} 向上管理的能力? {:1_180:} 重要的是你有方案,如何实施