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怎样做个合格的品质管理人?

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精华

品质协会初级会员

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安徽省
发表于 2024-10-23 11:41:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
品质好多年了,但一直感觉一个合格的品质人管量人员,更重要的是原则和执行力,更多的是如何说服公司高层配合,重视品质,而不是事后的救火。
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精华

品质协会专家

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发表于 2024-10-23 13:58:37 | 显示全部楼层
重要的是你的能力+情商+智商

找个机器人输入程序比你更有原则
找条狗扔块骨头比你更有执行力
为什么让你做不找条狗来做?因为你有脑子,你情商智商双商在线,能解决“复杂”的问题

如果只要有“原则”和“执行力”就行的话,那找台机器得了,要你做什么

为什么很多人抱怨薪资低?因为他就只有这种“被动的技能”,所以一直是个初级的“执行单位”
卖不起价

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2024-10-24 08:19:17 | 显示全部楼层
llm1225 发表于 2024-10-23 14:12
你说的这些,有一个很重要的前提,那就是必须有一个合格的高层!

能站在下属立场做选择的高层基本没有,好不容易出现一个,也会在同僚竞争中被淘汰

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2024-10-23 13:29:39 | 显示全部楼层
那得领导配合,重视

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2024-10-23 14:12:24 | 显示全部楼层
你说的这些,有一个很重要的前提,那就是必须有一个合格的高层!

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2024-10-23 14:57:47 | 显示全部楼层
向上管理的能力?

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2024-10-23 16:23:54 | 显示全部楼层
重要的是你有方案,如何实施
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