怎样做个合格的品质管理人？

十一月的萧邦

那么问题来了，如果领导是一个和稀泥，打太极，装傻充愣，毫无担当的领导，该如何破局？
因为找他讨论，他也不会给任何意见，目前我的做法是自己做主或找相关方讨论，然后外加邮件知会他。

stever

Max马科斯

合不合格自有人评价，自己拿钱办事

新123

能自己决定的就按自己想法来，不能的就和相关人员讨论，结果知会领导即可

新123

品质人不是救火员

canon75

最高级的质量是质量文化建设

laker

kamire 发表于 2024-10-23 13:58
重要的是你的能力+情商+智商

找个机器人输入程序比你更有原则

有一定道理，主要还是企业发展还没到产品/服务的品质更影响盈利的阶段。

laker

WJ605 发表于 2024-10-23 16:23
重要的是你有方案，如何实施

实施比较难

laker

折鹤的旧纸 发表于 2024-10-23 14:57
向上管理的能力？

向上管理，可不容易。老板一般阅历和判断力都不会太差，只所以常干下属认为错误的选择，是因为掌握的信息和立场不同。

laker

llm1225 发表于 2024-10-23 14:12
你说的这些，有一个很重要的前提，那就是必须有一个合格的高层！

能站在下属立场做选择的高层基本没有，好不容易出现一个，也会在同僚竞争中被淘汰