yinjie 发表于 2024-12-9 21:59:43

哎呦不错哦 发表于 2024-10-28 11:19
小供应商一般态度都可以，你想大作为不可能的，要看人家的利润，利润低没必要投入那么多资源。你看看你自己 ...

是的啊 ，所以的硬件投入、软件投入都是需要成本的，所以便宜有他便宜的道理

flyerchang 发表于 2024-12-11 22:49:16

blueshark 发表于 2024-10-28 11:11
转一篇文章，希望对你有帮助
https://www.6sq.net/article/100588



这个绝对很好的经验

古隆中B 发表于 2025-3-28 08:19:06

只要能交付，什么都是虚的

hyb99824217 发表于 2025-3-31 10:13:50

{:1_180:}

hyb99824217 发表于 2025-3-31 10:15:41

blueshark 发表于 2024-10-28 11:11
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{:1_180:}已关注公众号

tryma 发表于 2025-4-30 11:47:57

学习了

IcePro 发表于 2025-5-9 14:18:05

blueshark 发表于 2024-10-28 11:11
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{:1_89:}{:1_89:}{:1_89:}

limuguitar 发表于 2025-5-9 18:54:44

我现在的公司就遇到类似的问题吧，出问题了供应商不配合，我说供应商，老板娘还说我一顿。。{:1_184:}

jusbe 发表于 2025-6-21 12:15:31

小供应商虽规模小，但灵活度高。要挖掘优势，注重特色产品或服务，在细分领域做精做专。

ksharp 发表于 2025-6-22 00:06:11

对等的，大供应商也是从小供应商发家的
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查看完整版本: 小供应商怎么搞？