质量记录的重要性
不背锅的质量部，还能叫质量部吗:lol
上帝之手 发表于 2024-10-30 11:03
我们公司就比较好玩了：
老板认为质量是设计 和制造出来的，但老板提上来的总经理 却认为质量是品质部检验 ...
这什么水平的总经理啊！你们的质量问题不少吧！
llm1225 发表于 2024-10-30 14:12
这什么水平的总经理啊！你们的质量问题不少吧！
设计是不考虑质量，不良品就靠天了，检验只是挑出不良品
受教了。
部门不背锅，部门小的挨喷才惨啊。300人规模公司却已转型OEM，5个管理层每天兼职N多项目和自身的工作内容，管不过来就挨批评，被拉爆了:@
llm1225 发表于 2024-10-30 14:12
这什么水平的总经理啊！你们的质量问题不少吧！
唉，一言难尽。提为总经理前负责财务，盈亏没有数据、负责采购，物料催不回来、负责仓库，料帐不对。
只知道出货催生产、质量问题就找品质。
据说和老板是老乡，跟了老板 8 年了，最后提为 总经理。老板外招人重点搞 品质，她又各种阻拦改善措施落地。理由是没有这些东西之前都是一样的出货。{:1_184:}，反正她没理的时候就开始各种撒泼:)
上帝之手 发表于 2024-10-30 15:34
唉，一言难尽。提为总经理前负责财务，盈亏没有数据、负责采购，物料催不回来、负责仓库，料帐不对。
只 ...
民营企业，和老板一起打天下的老人，是企业最大的毒瘤，管理水平跟不上，又不学习，仗着自己是老人，倚老卖老，最后有能力的人就都走了。因为新人，短时间是打不过这些毒瘤的。听你的描述，这水平太差了！
llm1225 发表于 2024-10-30 15:38
民营企业，和老板一起打天下的老人，是企业最大的毒瘤，管理水平跟不上，又不学习，仗着自己是老人，倚老 ...
对啊。。。开会讨论问题也是，就一句：我是老板提上来的，你们质疑我就是在质疑老板。
然后每次开会最后都是不了了之。所以现在都是各做各的，客户抱怨质量不好就是品质为什么没有检出来？
天天看不起这个/那个的 能打天下的能弱吗？