头痛，突然发现工艺部门的绩效指标没有与具体的质量指标挂钩，不太妥啊，领导要求增加指标来督导工艺参与现场质量改善，效率提升的指标，思考、查阅诸多信息，总结只有一下几个，工艺文件差错率，生产工时降低率，工艺纪律检查执行率，降低废损率，过程CPK能力达成率，关键是都不太好评价，是否有更好的建议呢！