今天仓库主管居然要质量部给出入库产品复称的重量偏差，说这是质量部与客户联系，客户规定的误差，质量部给出范围，我们就是执行就行，仓库这边没有什么重量复称范围这个说法。这真是刷新了我对体系的认知。之前整个公司都已经认证了ISO体系，现在加入更多板块项目而已。仓库那边居然连仓库复称的国标范围都不参考，只要质量部给出的范围，我们就认。现在所有的工作都要质量部来弄了吗？质量部不是请监督的任务吗？什么时候公司所有指标都要质量部来制定了？一个大公司相关部门没有整体体系概念的环境下工作真心的累。都不参考国标的，我也不想解释了，说多了只会是谁的嗓门大谁有理似的。报告经理了，经理也只说让你自己去推进，然后让他们加在文件里，所有的工作还是要我去做，然后为别人做嫁衣。我只能屈服于现实，自己与生产协调好包装规格与重量偏差。我要写的好好的，明明白白的通知仓库与生产的复称范围。这个体系文员拿着面粉的钱，操着白粉的心！一个不善表达的人做体系这条路真的有很多坑。