质量人，你好抱怨工作的不顺心吗，工作的不被重视吗？错的可能是我们！ 全球企业统计表明，企业由于没有第一次把事情做对，所造成的不必要损失，在制造业高达销售额的 20-25%，而服务业则高达运营成本的 30-40%。换句话说，这种额外的浪费高达企业税前利润的 3-5 倍！ 自我步入质量管理岗位，经常听到身边的质量人抱怨，公司不重视质量部，老板不重视质量等。扪心自问，一个企业存在的目的是什么？盈利！如何盈利？增加收入，降低成本！质量管理工作，在为公司、为老板的贡献凸显出来了吗？ 贡献是肯定的，只是我们有没有很好地把这部分成绩展示出来呢。
质量成本管理的目的就是在质量、成本和效益三者之间寻求适合企业的最佳效果！
请记住：管理的语言是金钱，老板的眼里也只有Money！
