品质协会(www.PinZhi.org)

 找回密码
 加入协会

QQ登录

只需一步,快速开始

12
返回列表 发新帖
楼主: williamxiang

品质问题那个部门说的算

[复制链接]

8

主题

3144

回帖

0

精华

品质协会高级会员

Rank: 4

积分
5981
品质币
2829
职位
11
发表于 2017-8-23 13:09:28 | 显示全部楼层
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

0

主题

1250

回帖

0

精华

品质协会高级会员

Rank: 4

积分
10836
品质币
9586
职位
12
发表于 2017-8-24 07:57:29 | 显示全部楼层
每個需要創新的重要努力都存在風險。

16

主题

135

回帖

1

精华

品质协会高级会员

Rank: 4

积分
11449
品质币
11278
职位
13
发表于 2017-8-24 08:05:18 | 显示全部楼层
rawen 发表于 2017-8-9 10:28
所以一般的制造型企业才会设置一个叫MRB的机构,主要作用就是对品质问题做一个综合评估。
说一个我工作中经 ...

在我看来这个MRB的存在有三个目的,一,替品质部门分担风险,二,知会各关键岗位不合格现象,三,防止品质一言堂。前两个目的是最关键的.
从QA到QE,再到SDE,兜兜转转可能又回到了SQE。希望后两年运用所学,好好拿一家供应商做做实验,看能否协助进行提升。记录我的第三次跳槽。

7

主题

18

回帖

3

精华

品质协会主任会员

Rank: 8Rank: 8

积分
31884
品质币
31799
职位
14
发表于 2017-8-24 08:25:35 | 显示全部楼层
哪个部门说了就算的话是人管人,应该按质量问题处理流程做,按规定的方法去分析问题,确定问题的根源,再明确解决问题的途径。至于责任的划分有那么重要吗?重要也重要,但过度的话,容易踢皮球。

0

主题

90

回帖

0

精华

品质协会中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
1703
品质币
1613
职位
15
发表于 2017-8-30 10:34:43 | 显示全部楼层

0

主题

90

回帖

0

精华

品质协会中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
1703
品质币
1613
职位
16
发表于 2017-8-30 10:52:17 | 显示全部楼层

0

主题

90

回帖

0

精华

品质协会中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
1703
品质币
1613
职位
17
发表于 2017-8-30 10:53:26 | 显示全部楼层
这是个比较不太好回答的问题,说深了应该是客户说了算。

1

主题

107

回帖

0

精华

品质协会中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
1704
品质币
1596
职位
18
发表于 2017-8-30 11:55:42 | 显示全部楼层
品质部比较合理,具体看公司职责

87

主题

2155

回帖

15

精华

品质协会主任会员

Rank: 8Rank: 8

积分
41385
品质币
38843
职位
校長兼撞鐘
发表于 2017-9-7 18:44:05 | 显示全部楼层

126

主题

8834

回帖

0

精华

品质协会高级会员

Rank: 4

积分
10131
品质币
1171
职位
20
发表于 2018-2-1 16:19:35 | 显示全部楼层
您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入协会

本版积分规则

《品质协会规则》|品质币|手机版|品质B2B|联系我们|注册加入协会|品质协会(www.PinZhi.org) |网站地图

GMT+8, 2024-11-22 04:13 , Processed in 0.035871 second(s), 9 queries , Gzip On, Redis On.

Powered by 品质协会 © 2010-2024

品质人,让生活和环境变得更美好!!!

快速回复 返回顶部 返回列表