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品质协会(www.PinZhi.org)»品质论坛 › 品质工程管理 › 六西格玛 (SixSigma)、数据分析等 › 成功地推行六西格玛的9个要素
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成功地推行六西格玛的9个要素

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DLee

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精华

品质协会中级会员

Rank: 3Rank: 3

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830
品质币
822
职位
1
发表于 2019-8-28 09:19:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
  • 高层管理层的积极领导与影响；
  • 实施专业化的改进过程方法(DMAIC 等)；
  • 构建组织保障与基础(勇士、黑带、绿带与六西格玛项目小组的培训与授权)；
  • 选择影响顾客满意和经营业绩的核心过程作为改进项目；
  • 清楚地规定六西格玛项目的目标与成功的标准；
  • 在较短的时间内完成六西格玛改进项目(3个月-6个月)；
  • 有效地应用统计技术；
  • 获得底线结果；
  • 改变企业文化氛围，使六西格玛的理念成为企业的核心价值观。

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hung

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精华

品质协会高级会员

Rank: 4

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4096
职位
5
发表于 2019-8-31 08:10:04 | 显示全部楼层
謝謝樓主的分享！！！！！
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snakeduke

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精华

品质协会初级会员

Rank: 2

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品质币
25
职位
7
发表于 2019-8-31 15:05:51 | 显示全部楼层
謝謝樓主的分享！！！！！
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唯零

0

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精华

品质协会中级会员

Rank: 3Rank: 3

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1326
品质币
771
职位
8
发表于 2019-9-6 08:48:13 | 显示全部楼层
这和没说有啥区别
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