求教各路大神：来料问题多怎么管控？

msjg

LCL

一句话那么简单，老板给你多大的权限，供应商与贵司有没有其他的利益输送，没有就好办，有的情况下看你怎么权衡解决，情商问题了

Shummer

l16988888 发表于 2021-6-23 13:44
这个简单，你有权利吗？这种问题反复发生，那就直接去供应商找到负责人，这个问题能不能解决？说不能解决， ...

感谢指教，这就去试试！

jason168liu

先查清楚问题的现象，不良比例（IQC进料日报，周报，月报），再根据这些基本数据资料作相应的深入分析，再制定相应的改善对策。

风不会停息

youyouuuuu

1.成立问题小组
2.调查现状；
3.原因分析及纠正措施；
4.若措施不合，问题还是复发；对供方现场审核，然后那质量不良流程处理，该挑选、返工的就挑选、返工处理；
5.还是不行，那然后警告、索赔，乃至问题升级领导拍板；