如何定一个合适的标准进行筛选项目进行分析

h119769 · 发表于 2021-12-16 10:57:54

本帖最后由 h119769 于 2021-12-16 11:03 编辑

拒绝者发表于 2021-12-16 10:30
就像把问题初步分类，然后分析占比较多的前几项一样么？

是这样的，但是要注意的是，把问题分类除了看占比外还有找到这些问题的共性，然后去解决，所以问题分类的维度，也就是标准很重要，他直接影响解决问题的有效性

kamire · 发表于 2021-12-16 11:37:38

你如果只会做几个柏拉图，然后丢给责任部门去写对策，那我可以说，我找个文员培训三天也能干这活，你完全就是个技术员角色，而且不管是文员还是你都解决不了问题。
我建议你自己总结问题，先解决批量性，相对比较容易控制的问题，比如材料用错或者整批性的尺寸错误，更换刀具后尺寸错误，完全可以通过首件检验发现。这些问题需要你来分析，总结原因，和责任单位一起商量对策，然后保证实施。同时加强检验。
说实话，我估计你能做好1/3的工作，不良率都能够明显下降了。然后再解决次要的问题。

拒绝者 · 发表于 2021-12-16 14:50:58

kamire 发表于 2021-12-16 11:37
你如果只会做几个柏拉图，然后丢给责任部门去写对策，那我可以说，我找个文员培训三天也能干这活，你完全就 ...

感谢您的提醒

sly2016016 · 发表于 2021-12-17 09:25:23

非标类的工厂，就是这样的玩法，，，

，，，重点是装配和调试。。。这些没问题，，基本上没问题。。。如有客户反馈的小问题，，，一直纠结。。。就增加客服/客诉工程师，懂行的，，，又懂忽悠的，，，做好善后。。。。

zlbzhan · 发表于 2021-12-28 17:31:29

逍遥禅师 · 发表于 2021-12-30 10:52:51

感谢楼主的无私分享，恭祝好人一生平安，八方来财，谢谢。

zx890420 · 发表于 2022-1-8 08:19:37

flyerchang · 发表于 2022-1-8 13:03:11

谢谢分享

zx890420 · 发表于 2022-1-15 10:04:22

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