大佬们求一份外协加工的管理规定

lyj-2666

游云

awwwa8888

Zhangle0214

steven_sun1111

k12345687

laker

starry

浅蓝色的爱

scott.ll

根据过往工作的经验，写一个符合要求的、接地气的流程文件（特别是大公司特适用）：
1.首先要知道贵司有哪个职能部门与之相关，各个部门的职权是哪些（每个公司都不一样）；
2.现有的流程有没有做过调查（毕竟现场为王），是否需要优化？
3.弄明白上面2个问题以后，接着要和有话语权的BOSS去沟通（本部门及跨部门都需要）他们想要达成的目标，找出差异；
4.根据上面三条可以编写或者修订管理规定的初稿了；
5.初稿出来以后不要群发，先回到第3步先找各个有话语权的BOSS去沟通，找出差异，完成一轮修订；
6.修订完以后可以发EMAIL，召集开会讨论了，基本上讨论完就可以定稿了。。。。