如何做好ODM/OEM代工厂质量管理

xq3004 · 发表于 2022-7-14 11:40:15

我说说我的理解吧：尽量处理好和你对接人员的关系，有原则也要圆滑，除非你确定你有不需要对方帮忙或是你们公司的业务会关乎对方生死的地位，要不然时间长了有你烦的，在关键的时候给你各种不配合，拖时间，明明可以6点出货，他可以弄到10点。要有自己的原则底线不要放松，要不然你会知道什么叫品质无下限。当然如果你的代工厂是FSK这种体系很健全管理很完善的当我没说，因为对方的管理比你还堆规范。

Hxf123 · 发表于 2022-7-14 12:47:30

jiliping · 发表于 2022-7-14 20:21:13

管理信息化，好的信息工具真能提高效率和监视效果，不过市面上信息烂工具满大街。

碧海联盟 · 发表于 2022-7-15 08:45:39

jolly · 发表于 2022-7-15 09:01:07

想要像富士康一样的我看很困难，毕竟这样的企业不多，国内找代工一般都是找小企业，技术比较落后，管理一般比较差，这种状态下提高自身产品质量，还是比较考验人的！

WJ605 · 发表于 2023-12-4 15:19:29

wumr1984 · 发表于 2023-12-8 18:17:21

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	品质人，你文件做得怎么样?	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)