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【今日一问】对于持续防错与改善,您有什么经验可以分享.

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精华

品质协会中级会员

Rank: 3Rank: 3

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1762
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品质管理
居住地
广东省 东莞市
发表于 2023-5-12 09:55:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
相信作为一个质量人基本都知道质量管理的重点在于防错与改善,也就是事前预防和事后改善,因此在这里想问一下各位质量人,您有这方面的经验可以分享吗?

希望您能不吝赐教,谢谢!
引剑提缰斩瑕壁,神思觅觅论英雄。我的资料大部分都分享在微信公众号【企管印象】,有兴趣的朋友可以关注一
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精华

品质协会高级会员

Rank: 4

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品质币
5036
职位
2
发表于 2023-5-12 10:47:35 | 显示全部楼层
先从设计开始

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精华

品质协会主任会员

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品质币
22487
职位
4
发表于 2023-5-12 19:01:21 | 显示全部楼层
重点在改善责任部门愿意改善

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精华

品质大师

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品质币
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职位
8
居住地
江苏省 无锡市
发表于 2023-6-11 10:36:08 | 显示全部楼层
我觉得FMEA就是最好的

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精华

品质协会高级会员

Rank: 4

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品质币
7701
职位
9
居住地
江苏省 南京市
发表于 2023-6-12 14:03:32 | 显示全部楼层
制造型企业,生产工序的质量控制点,应该是谁负责输出? 工程技术部? 质量部?
弱者抱怨,强者自省
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