每日一问（106）：关于会议时领导末位发言的思考

youyouuuuu

向大家了解一个情况：

1）A公司开会时，有领导参与的会议，领导一般自己组织，然后会先说，然后会议出现两种现象：一种是会议上，与会人员与领导激烈语言对抗，然后最终还是按领导的决定执行，但这个领导较为包容、亲和力较强，相关部门人员有啥意见都会积极主动表达出来；另一种是领导先说话，其它部门的人员都沉默，都不表态意见，会议快速结束，这个领导较为强势及亲和力未那么强，这种属于领导最先发言；

2）B公司开会时，有领导参与的会议，领导不组织会议，由领导下面的人员组织会议；此时B公司的领导一般先不发话，等到与会人员说话，领导才发话；毕竟领导一般说话，那领导的话就定了方向、定了尺寸、定了范围、定了趋势即对与会讨论的问题定了性或定了结论，其它人员在其说完再说，那意义不大了，相当于B公司开会时，领导发言都是末位；好像在官场，多是此种风格。

所以想了解下
各自公司的领导风格都是偏向哪种？
谢谢。

kamire

不管风格是哪种，以效果和结果论成败

WangLong123

laker

领导一般开头讲两句，结束时再总结一下，长短看心情

flyerchang

我自己主持会议时，两种方式都用过，特别是例会时，我没有主题时，就下属先说，我最后说，我有主题时，我先说，下属一个个后面说。

MrWu

学习

人在上海

我们领导开会很独特，只要一开口，会议主题就偏离，主持会议的人要时不时把话锋拉回来。

27366895

人在上海 发表于 2023-7-13 07:57
我们领导开会很独特，只要一开口，会议主题就偏离，主持会议的人要时不时把话锋拉回来。 ...

tryma

想多了吧