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在接收审核时,关于体系策划需提供哪些资料?

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发表于 2024-3-20 15:22:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
特别提醒:此版块涉及军标体系,各位在分享学习资料,互相交流探讨的时候,务必遵守国家法律,不得泄密!不得泄密!不得泄密!!!
上次在接收审核时,审核老师问我们体系策划的问题,让我们提供资料查看,我们就提供了管理评审后需要改进的问题清单,朋友们关于体系策划还需提供哪些资料?
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

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发表于 2024-3-21 08:23:43 | 显示全部楼层
关于体系策划,个人理解是:需要提供体系从无到有以及过程中变更的策划的证据,即:明确组织环境→确定组织战略、方针、目标→确定QMS范围→过程的顺序及关系→建立过程(输入、输出、风险、准则、资源、职责、指标)→建立文件(体系文件框架清单及程序文件)→体系过程监控及改进/变更的信息

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 楼主| 发表于 2024-3-21 08:27:48 | 显示全部楼层
Wwzhong00 发表于 2024-3-21 08:23
关于体系策划,个人理解是:需要提供体系从无到有以及过程中变更的策划的证据,即:明确组织环境→确定组织 ...

谢谢

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发表于 2024-3-21 09:04:44 | 显示全部楼层
运行多年后更多的是提供变更的控制。

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发表于 2024-3-21 09:37:50 | 显示全部楼层
一般管理手册中会描述体系策划内容吧

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发表于 2024-3-21 13:42:44 | 显示全部楼层
策划的结果就是你现在看到的这个证书所覆盖的一切,证据就是老板开的各种会的会议备忘或是纪要
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