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品质协会初级会员

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发表于 2018-2-20 11:48:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
1. 确定公司组织机构

在2017年10月底以前必须明确公司组织机构,从而确定体系的基本框架。

2. 编制体系文件模板

除按照现有的程序文件保持工作流程图外,5个强制性过程必须有SIPOC过程乌龟图,并在工作流程图中明确过程老板。其他17个强制性过程建议编制乌龟图,并在工作流程图中明确过程老板。

3. 体现新版标准的过程管理要求

4. 质量手册:内外环境因素识别和确认、相关方、体系范围、过程清单及相互作用、关键绩效指标、质量方针和目标及其管理方案、安全方针和目标及其管理方案、岗位职责和权限(过程拥有者的任命书、质量代表委托书等。)

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