40年汽车OEM工作经验、18年汽车技术与管理经验 陈刚老师

管理员

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高资质老师：陈刚，40年汽车OEM工作经验。交大分校机电自动化专业。 18年汽车技术与管理经验、20年质量问题解决、改善提升、体系推行、规划、项目推行与落地经验。 ISO9001-TUV(1997年资质)/IATF16949-SAQ(2010年资质)/VDA6.3二方审核员-SAQ(2010年资质) SGM HR培训QD支持老师、人社部职业考培注册老师(2013年资质)。 GM 复杂问题解决Red-X资深专家(Master&2008年GM资质)。 精益制造体系GMS/BIQS 推行/落地的资深SME专家。

工作经历：

上汽易初摩托车有限公司(1978-1998)：机械&电气技术应用、热加工工艺与检测、产品开发&检测技术、计量管理&ISO17025&外协供应商管理。

上汽通用汽车有限公司(1998-2018) ：
1). GM汽车产品与标准、国内最先制造与国产化、最先应用Cold Test&Final Test、国内最先(1998年)应用五大工具（QS9000之手册）于汽车质量管理。
2). 推行与夯实PT的QS9000、IATF16949&GMS先进精益制造体系。质量Risk&GAP管理、二方评审、GM1927、TR评审、PCP评审、供应链BIQS(落地推进、实施、监督、改善)。
3). 装配、机械加工、Launch、质量管理、疑难问题解决、改善、提升。
4). 建立公司级PFA中心化管理体制、问题解决交流系统、新项目&现有产品&售后产品PFMEA的强化、异物管理体系等项目。
5). 产品质量工程规划与项目质量支持(设计工程、制造工程、造机Startup plan、合规&对标)

工作绩效：

1). 新产品项目质量管理：
DY上汽齿D16(APQP、17025&16949体系推进、GM1927\GP-9、GP-12、PPAP)
SGMPT：V6-L46、LNJ、LW9(GPDP、PSQRR、质量阀、MARO、Startup Plan计划、产品GMS推进。

2). 新产品项目质量规划支持：
NGC\CVG\NMT\混动\纯电(DFMEA评审、设计评审、 PSQRR、设计质量问题解决支持)

3). GMS\BIQS推进落地、内训、辅导、提升：
通用烟台PT、通用武汉PT、通用沈阳PT、南汽PT、上汽齿、皮尔博格、博世、德尔福、延峰江森等。

培训与辅导专长:

体系：IATF16949、ISO9001、GMS、BIQS、VDA6.3-2023&6.5\WCM、GQS、ISO17025；
汽车行业核心质量工具：五大工具；
汽车行业CQI特殊过程系列：CQI-9、15、27、29、30等。
汽车行业CQI质量管理：CQI-14、CQI-22
问题解决保证体系：VDA 8D&IAIG 8D、Red-X(复杂问题)、A3、PSS\PCR等
制造工艺技术：装配、加工、防错、精益&BOP&BOM&BoO、设备验收RUNOFF&CMK
产品项目开发管理：APQP(GM1927系列)、GPDP、质量阀项目管理体系、Startup plan。
汽车行业系统：全球精益制造体系GMS-BIQ/BIQS、过程方法培训与咨询
汽车行业核心五大工具：APQP\PPAP\FMEA\SPC\MSA、VDA2等培训与咨询
供应商管理管理系统：CQI-19、GM1927-17\Ford供应商管理&SQE技能、Formel Q
FMEA&设计评审：CQI-24+DFMEA
GM质量管理：GQR系列、GQM、GP（5、8、9、10、12）系列
清洁度技术管理与应用：ISO16232-2018、GMW16037-2017、VDA19.1/19.2培训与咨询

辅导与培训过的企业：

1.GMS\BIQS\QSB\QSB+\GQS内训、辅导:

上汽通用烟台PT、上汽通用武汉PT、上汽通用沈阳PT、南京汽车、上海汽齿、上海博世、无锡博世、德尔福、延峰江森、合肥大陆、柳州五菱、玛格纳、利纳马、法雷奥、电装、梦达驰、海嘉、晋江齿轮、烟台汇众、上海皮尔博格、烟台皮尔博格、长华、中策、奥达科、博华、艾默林、康明斯、天守、海美电子、徕木电子、亚净电子、风帆电池、科隆新能源电池、那智建信、奇宏电子、隆利科技、变格新材料等项目。

1.1.BIQS公开课：
中国汽车第四届中国制造千人会、大易、TPP、司密斯等。

2.特殊过程-9\15\27\29\30内训课、辅导：
海丰热处理厂、SKF、舍弗勒、环球钢球、 ITW、7421、璧山齿轮、晋江齿轮、长盛长华、奥达科、舟山正源、雷迪克、金莱克、斯贝科技

2.1特殊过程CQI-9公开课：司密斯、安菲亚、雷尔夫等

3.VDA 6.3-2023/6.5、P1、QPN、MLA、RPP、FFA、RFI、Formel Q二方审核&培训&辅导：英纳法/圣戈班、海源、鑫捷顺、马勒、风华高科、仁宝电子、麦格纳、徕木。

3.1 VDA公开课：安菲亚、常州企管。

4.清洁度技术管理与应用(ISO16232-2018、VDA19.1/19.2)内训：
吉利动力总成、扬柴(咨询)、无锡联电、汇川技术三电(咨询)、东风乘用车、格特拉克、宏发电力电器、华丰电子(咨询)、晋拓、金之川、嵘泰(咨询)、科隆新能源(咨询)、捷力新能源、LCN集团、桑顿动力电池(咨询)、光洋、拓润电子、SKF新昌(咨询)、隆利科技(咨询)、荣信电路板、天平依利安达电子(咨询)、北京京西重工、翰昂汽车零部件。

4.1清洁度VDA19.1&2公开课：
汽车经理人&阅美、武汉搜马人力资源、雷尔夫、ANFIA 、奥曼克。

5.复杂问题解决七钻+Red-X、AIAG 8D/VDA 8D：
日盈电子、扬柴、中策、格特拉克、仁宝、协众、海力达、福达

5.1问题解决公开课：常州企业管理公开课、光驭、大众三厂等。

6.五大工具APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC五大手册培训：
丰东热处理、晋江齿轮、璧山齿轮、舟山正源、雷迪克节能科技、鑫捷顺科技、诺亚氟新材料。
6.1五大工具公开课：武汉搜马人力资源、光驭、常州工大质量经理。

7. 供应商管理与潜在供应商提升：
海源新能源(宝马RFI)、鑫捷顺(VDA P1)、圣戈班(VDA6.3&PPAP)、协众空调(一汽红旗&PSA QSB+)、海美新能源(GQR)、徕木电子(GQR) 、莱克(质量提升辅导进行中)、麦格纳供应链GQS审核与质量提升、CATL&BYD巨贤合成(隔膜)审厂、奇宏电子、隆利科技、变格新材料。

8.设计评审&KCDS：汇众汽车。

9.有战略合作过咨询公司：奥曼克、DNV、安菲亚、TUV德勤、南德、NQA、妙坊、司密斯、天祥、环通、博凌、汇迪、德凯等

序号	课程名称	课程内容概要	时长
1	GM&SGM GMS\BIQS\QSB\1927	GM\SGM供应商制造质量体系认证与审核员培训；29个模块现场与课堂结合模式的培训理解&训练。	2天
2	VDA19.1&19.2	汽车系统&零部件清洁度检测技术&清洁度组装技术，实操要领、技巧结合，分解与设计客户苛刻清洁度规范下的检测实现、组装四要素、过程链+illIg分析	3天 (单科2天)
3	GM统计工程问题解决Red X培训一阶、二阶与7钻、	8D问题解决仍然找不到Rootcause的再继续进行复杂问题解决的工具。问题解决逻辑性强，解决问题工具独树一帜（Y->X，BOB&WOW）,试验次数少，高改进、高成功率。唯一适合SOP阶段复杂问题解决工具	2天
4	VDA&AIAG 8D	管理层管理问题解决过程，组织问题解决文化，过程绩效与解决问题卓越评估。系统性项目方法论。构建组织360度问题解决体系。	2天
5	CQI-14&VDA FFA	售后报修、现场失效分析、NTF与技巧、实战及OEM的保修案例	2天
6	CQI-9 CQI-27	基础（材料、测量、计量）、金相、热工、流量、设备、仪器、标准条款走到现场咨询辅导模式培训，过程开发、PFMEA、CP、SOP、审核、问题解决。	各2天

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2023-5-14 19:20 上传

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企业培训需求表

如需陈老师的培训和辅导，请按照上面的表格填写好相关内容，并发至品质协会的邮箱。谢谢！

万晓敏

非常优秀的老师！下次有培训再联系您。

胡楠

责无旁贷

很厉害

Bao_RHUOI

责无旁贷 发表于 2023-5-11 09:00
很厉害

崔伟品质

Bao_RHUOI 发表于 2023-5-12 11:35

这是高手，这是高手

杜云川

junjun613

老师很强！