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质量体系认证刚结束,又开始搞承制,怎么衔接?

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发表于 2023-9-11 22:35:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
质量体系认证刚结束,证是已经拿到了,但是需要改的地方还很多,然后都还没改完。

公司就要开始弄承制资格,公司就我一个做体系的,质量体系我也刚起步,没有很明白,这种情况下,要怎么办比较好?
有没有前辈能指点一下质量体系该怎么快速梳理,怎么完善?
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发表于 2023-9-12 09:02:42 | 显示全部楼层
如果是第一次搞承制,还是找专业人士指导下,因为承制的一些特殊要求,如果没有做过根本就策划不出来;如果做过承制,就按原来的标准条款梳理下,然后对照公司目标的执行情况,然后分部门列出一份整改计划,先同上级沟通好,然后开一个动员大会,一定要老板亲自参加;大家思想上重视,再者同各部门相关人员进行沟通,定时对计划进行检查。

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发表于 2023-9-12 04:53:59 | 显示全部楼层
搞好策划,滤清要做的工作,需要的资源,获取承制资格证书的时间节点,报请领导批准,然后执行。
第一次过来, ...

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发表于 2023-9-12 07:19:00 | 显示全部楼层
继续努力呗,很多资料是一样的
非常喜欢这个 ...

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发表于 2023-9-12 08:33:04 | 显示全部楼层
蹲一蹲指导

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发表于 2023-9-12 08:33:18 | 显示全部楼层
老板重视就成功了一半

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发表于 2023-9-12 08:35:34 | 显示全部楼层
拿出策划案,找BOSS汇报一下,提出目前存在的问题,并把你想到的解决问题的办法说一下,然后再要资源

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发表于 2023-9-12 08:36:24 | 显示全部楼层
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发表于 2023-9-12 08:45:27 | 显示全部楼层
军标的还自己做,会做也要拉人,小心坑

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发表于 2023-9-12 09:21:38 | 显示全部楼层
谢谢分享
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