记录
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出家的人，都是财务自由人！
- 两化融合体系是什么体系？
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- 胡楠: 论坛搜索“两化融合”
- kylin: 信息化，工业化，过了政府有补贴
- wuzhongwen15: 有搞头吗？ 补贴多少？ 20w 还是30w？ 如果通过拿了补贴后，不搞了，补贴要不要归还？
- cqm: 每个地方政策不一样，补贴根据你的等级来，补贴是一次性发放
- wuzhongwen15: 感谢！ 您公司推行了？
- bbkdgh: 现在好多地方没有补贴了，可能在做其他专项时会有一些加分项。东莞是没有了。
- qgl123456: 多年前的东西，过时了
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自已搞一样还得找咨询机构弄内审员资格证，为什么要搞得这么麻烦呢？
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txf345389619: 我的规矩就是规矩
- gzbruceli: 毛爷爷能搞掂的事，就交给毛爷爷
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heng0769: 这难道就是跟党走，用毛爷爷指导一生？
- gzbruceli: 你打工也是为了毛爷爷，没毛病
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txf345389619: 我的规矩就是规矩
- 第一是招待到位了，第二是不是第三年审核，该换证了？换新证一般会放松一点（只审符合性），第二、第三年就会搞起来。。
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我的刚审，新型冠状病毒肺炎防控应急预案没有更新，三体系过了。
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- lijiao05051992: 可以可以，我们是16949，
- klevin: 三体系？质量+安全+职业健康？
- heng0769: 是的
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klevin: 一个人做三个体系
- 洪筱絲: 可以參考嗎
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打工人能和老板交心的不过，一般交心后就会不再在位了！
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生产线生产出的不良，难道与品质部无关？
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- txf345389619: 制程不良和谁有关，这里混进来个生产的，抓住弹JJ一百下。
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wuzhongwen15:
- weewweew: 我的宗旨是，只要是不良，品质就要担责
- futuanzhi: 发现不良是品质应该做的，漏下不良品质就是罪人，真TMD呵呵
- Lp1: 产品全检吗？
- 钻研预检盛世: 品质面前，人人有责
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wuzhongwen15: 呵呵，这样相互怼，解决不了问题的，首先制程是否成熟，是否有作业标准，是否有巡检标准，到底是极个别不良，还是批量不良....要展开啊
- why0602: 官话说的很溜 一套一套的
- 时光: 小比例不良？不是全检？品质也要背锅？你TM生产部的吧？
- 缘来便随缘: 生产出来的不良，这个真的要看比例和原因，不是单纯的问责。没有意义。比例的多寡，原因的什么导致的，解决问题才是我们的方向，而不是定责。
- sundy999: 制程不良，得分析原因啊 一上来就给品质甩锅，肯定是生产的，打死他
- liu6543299: 啊对对对，生产只需要产量，做出来的不良品，都怪品质没有能力
- 文氓: 唯一的关系是 骂生产骂的不到位
- jolly: 把解决问题放第一位，把定责放第一的话这个公司好不了，全面质量管理涉及每个部门！
- heng0769: 这个观点同意，在老板面前，老板只要结果，跟老板谈过程没用，品质是全面质量管理，生产出不良，生产、工程、品质这三个部门的责任都有，不.....
- WEIDANFENG: 你要记住一句话，品质是生产出来的，不是检验出来的，品质是靠生产时控制的，而不是靠品质检验控制的。
- famess0529: 都靠品质检验，后面能加子子孙孙检验工序。
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WEIDANFENG: 他也可以把生产员工培养成全员品质，可以和老板谈，生产品质他有能力一手抓
- 我非圣贤: 问题问的不严谨，不良和品质当然有关，否则品质就没有存在价值了，但是绝不仅仅和品质有关。
- 爱哭的坦克: 质量不是靠检出来了，更不是靠质保天天盯出来的。
- DDIY: 看这个名称就知道是东莞的0769区号
- gj10240402: 多少不良率？全检还是抽检？流出了还是没有流出！
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janeshi: 双五归零了解下
ps. 质量是设计、制造出来的，不是检验出来的。
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是这样呵，问题要慢慢来解决，特别是产线的问题，一下子想改完，反而将会伤自已。。。
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- 大熊: PDCA是个循环。
- WEIDANFENG: 谁都能改善好，前提是成本和行业的先天性。
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原点360: 慢工出细活
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上市了的公司，并不代表它就好！都是为了圈钱，只有个样，有个壳，弄上市，钱到手，后面随它发展，反正老板钱已到手！这种公司见多了。。。
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- 1605202247: 是呗，很多圈钱以后就不好好弄了
- hdhcool: 都想着来快钱，慢慢发展？呵呵
- 质量人，就是背锅专业户，这是逃不掉的。
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- WEIDANFENG: 背锅不假，但你要合理的化解这口锅才是重点，情商很重要。
- 这里有块木头: 为什么呢
- klevin: 搞清楚领导是怎么想的，有的锅坚决不能背，有的锅要主动背
- copolymerchen: 想要活得久，必须这么干
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klevin: 老司机
- yangazhipk: 背锅是因为你逻辑不清晰，未把问题梳理清楚，所有的质量问题只要不是因为漏检和错检导致的，都不会扯到质量人头上，如果理不清头绪，背锅必然
- 余锐1234: YYDS,I can't agree more.
- yy4940: 作为质量人我不认为我在背锅，在公司质量占主导地位，很庆幸高层很重视质量；但有时候质量与成本有冲突的时候折合一下也不是不可以，适时变.....
- hengjin: 对了，也是你不对；不对，你就更不对。对这样的客户，只有背锅就行了
- Hansenboy: 据我多年经验，除非我定投上司让我背，别的直接顶回去。
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我做了15年品质，目前也在准备转行了，再搞下去没有意思，钱也没有搞到！
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WEIDANFENG: 质量人还有一个职称就是“公关”
- 梦之蓝: 瞎说，公关是业务的事，要你去公啥关
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WEIDANFENG: 客户现场质量公关，供应商质量公关，公司内部质量公关，你说呢？
- 梦之蓝: 质量要靠公关？
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WEIDANFENG: 不然呢
- kwplmj: 恭喜
- fscm6300: 转行何职？
- zxcvbnm..123: 老了，还转得动吗
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419264561: 恭喜找到更好的方向了，转到那个职位啊
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qqqsss987: 我做了二十年的品质，才转行做工程
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不良人: 转行或创业都行，前提是米多一些就行，如果瞎折腾那就是浪费时间，0769是东莞
- zhou136731: 还能有机会转行，不错呦
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WEIDANFENG: 质量人还有一个职称就是“公关”
- 一样一样的。。。勤劳老板都会致富！
- 现场的不好搞，有时两头受气。。。供应商端好点，必竟在供应商端你是代表客户的。
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- efan0022101: 现场、客诉都是一样难搞
- kylin: 还是SQE好些，毕竟是供应商客客气气的
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guanghuipinzhi: SQE就是大爷，一有客诉就打电话发邮件过来批我。
，而且还是重要客户，我也没法硬气。
- sailing2019: 其实SQE也不好做的，产线把你吊的你抬不起头
- 山与水的故事: 供应商和客户都是爷
- tianxue0221: SQE也不是那么好做的.产线会说什么垃圾料都能进.供应商会说,你们要求太高的,做不出来.
- mumuli: 碰到个别自以为很厉害的供应商还给SQE气受，两头受气
- h119769: 也是要看公司实际情况的，当你的供应商是行业翘楚，而你们又不是他们的主要客户，或者供应商是客户指定的，SQE也照样难搞
- monocolor: 成年人，受气很正常，自己看开点，实在不行2块钱买个彩票来点希望
- fengyongxin007: 过程这边确实是事多心累