记录
- 样件的质量应该由质量部负责还是项目或者技术负责？
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- 缘来便随缘: 我公司是项目主导！
- Keanu: 样件研发负责呀
- 云语: 看你们公司的组织架构和职责划分啊
- 云语: 遇事不决，体系说话，体系混乱就定规矩，规矩要各部门会签，然后生效执行
- 花溪: 遇事不决，不都是老板说话么？怎么体系说话？
- 云语: 做什么事讲一个规矩或原则，老板招相应岗位初衷肯定是为了解决问题，老板在各部门提案不明确下做决定更多是人员渎职推诿才被迫做决定。
- 花溪: 您说的对，我暂时还没遇到如此正规的国军。
- Lp1: 老板自己对体系的要求都不清楚，体系和老板哪个说了算？
- 云语: 肯定老板说了算啊，毕竟你是挣钱的。你把现有的组织架构及部门职责分配弄出来让老板决策，老板同意的情况下组织各部门会签，会签通过就生效
- 云语: 小企业基本一个部门兼多职，规矩不定下来后面工作很多时候就是在扯皮推诿，基本就是都很忙都不想弄
- 山与水的故事: 我们是工程主导，品质采购协助
- Lp1: 我咋呼半天技术不去对接客户的检验要求，竟然反过来要求质量去对接，我真没明白
- guanghuipinzhi: 应该技术对接，然后定标准，质检部只负责协助检测部分。
- Lp1: 他妈的，技术部让质量去对接检验标准，美其名曰，技术对技术，质量对质量，我该怎么反驳他
- 山与水的故事: 没有量产之前都是工程的事情，前期事情不做要工程干嘛，直接品质上场啦
- guanghuipinzhi: 扯犊子，那到时候检验不了或者检测设备满足不了要求，结果你们质检部认可了检测标准，到时候还不得背锅。
- blueshark: 技术主导，AQE参与
- 原点360: 一般是技术部负责，要是老板硬派，那也得上啊 要是部门间的推脱，鸟他做啥
- weewweew: 看公司的流程，各阶段由不同部门主导。但我认为样件质量应该由质量部门主导，技术和项目支持并监督，这样早期的质量要求才能有效的传递到内部
- weewweew: 而且质量部门负责，对质量部门是好事，责任多了，权利才大，不然你搞质量的就是个背锅的，最后质量部变成质检部，品管变品检，丢份儿