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SZHNYF: 最近发生了两起质量问题，老板揪着我们质量部不放，说话就是出现质量问题就是质量部的问题。拉着我们开了5次批斗会了。后面怎末搞

龙大大: 风声过了该怎么搞怎么搞 (5-15 17:40)
梦想的旅途: 该怎么样还怎么样 (5-15 19:25)
灯高山: 钱够就忍着，钱不够就怼回去，不要惯着他，说不定喜提N+1 (5-16 07:59)
nbqcc: 明白人 (5-21 08:46)
LEVEL: 依你所言，很明显质量在公司不受重视，质量管理地位不高；楼下“灯高山”已道出天机，看在钱的份上，自己决定站着还是GUI着； (5-16 08:07)
德玛西亚: 啥性质的公司，老板都亲自下场了 (5-16 08:19)
shan.123456: 首先分析原因，是生产出来的还是设计有问题还是没有检验出来还是检测方式方法不对怎么流出的，再做进一步改进，趁着这个机会说不定还能崛起下 (5-16 08:26)
大虾米: 你可能想多了 (5-16 08:34)
blueshark: 会上憋着，会后出分析报告，把锅分好，看看是制造的锅，还是工程技术的锅。 (5-16 08:28)
上帝之手: 眼观鼻、鼻观心、心观老二。。。 (5-16 08:55)
973643191: 开批斗会，总得有后续推进方案吧？按照方案执行啊 (5-16 09:00)
ly123456: 风头过了就好了，别重复发生就行，老板都隔段时间折腾一个部门，保持每个部门紧张的弦。 (5-16 09:25)
kwplmj: 小公司的现状，很正常，我经历过，老板就一句话，出问题了就是质量问题。把锅背好就行了 (5-16 09:26)
huowu02: 没给你工资吗？你不是管质量的吗？批你两句你得受着 (5-16 11:08)
114729789: 待遇可以，忍忍就过了，待遇不咋滴，想怎么样，就怎么样 (5-16 11:23)
看不见的猫: 该提桶提桶 (5-16 11:51)
952941758: 有针对性了 (5-16 11:54)
wuqing: 是质量问题但是不是品质问题。如某房子的承重柱为承重8吨，倒顶16吨，结果是房子踏了，这个是质量问题，更应该排查8吨的承重柱谁干的16吨顶。 (5-16 13:54)
x86438751: 找出问题所在，拿出对应的管理方案，他更关心的是你们有什么办法去解决，这个办法不是所谓的技术改进，而是质量管理方案 (5-16 16:20)
x86438751: 或者说在这2起质量问题的背后，你们质量部做了什么没有？有没有效果？ (5-16 16:22)
十一月的萧邦: 如果2起是同一个问题，质量部挨批就得受着了，如果不是，质量部应分析根本原因，制定好短长期对策，判定出责任归属，再看老板怎么说。。。 (5-17 08:06)
SZHNYF: 我回来了，昨天忙着jinji，今早才有空看大家的评论。 (5-17 09:13)
SZHNYF: 过程中被某抓着强烈抨击了，但咱就是那么强大 (5-17 09:14)
mk762570502: 品质没地位，在公司就是背锅侠，干好了都是生产部的功劳，干不好就是品质部的责任，所以，该摸鱼就好好摸鱼，学习新知识，为提桶做好准备。..... (5-18 08:00)
江山如此多娇: 贵司一直都这样，你可以买桶，没发展余地。企业文化都没有形成。 (5-20 16:20)

2024-5-15 17:40 回复|

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