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每天早上上班的第一件事就是打开论坛,浏览一遍;因为9点以后,论坛就打不开了,卡的一批。
25 分钟前 回复|
设计产品的产品部不为产品的质量负责,生产产品的生产部不为产品的质量负责。。。;可偏偏不生产产品的品质部却要为产品负责,问就是没监督...   ...
  • mk762570502: 不要问,问就是没监督好,没有及时制止生产部的不规范行为,问就是没有及时发现产品的设计缺陷,有问题就是增加检验。。。。。。 (5-18 07:54)
  • 114729789: 兄弟,你是第一天做品质吗 (5-18 08:05)
  • mk762570502: 做10年了,家家都一样 (5-18 08:07)
  • 大虾米: +10000 (5-18 09:42)
  • tailihu: 质量不监管,那质量部有啥存在感 (5-18 09:38)
  • sailing2019: 没错啊就是没监督,每周问题点发出来  责任划分清楚,回复跟进状况,自己的本职工作做好,还说你  就直接杠呗,前提是这些做好没? (5-18 10:26)
  • mk762570502: 你不是看到我上面说的了,公司给你的定位就是检验员,你负责检验就行了,有问题及时提出来,就算你的工作做好了,下次发生下次再提,如此循..... (5-19 16:56)
  • sailing2019: 那估计你们主管 软柿子 (5-20 08:21)
  • major: 你有这个权利监督吗,你只有拿相关标准检验的权利,要啥啥没有 (5-18 11:36)
  • locek88: 品质部及时发现问题,责令责任部门提交改善报告,品质部进行改善验证...这么持续搞下去,看他们谁还说 (5-18 13:01)
  • mk762570502: 有没有听说过:把病人的嘴缝上,病人不喊叫了,就证明病治好了!品质部负责及时提报问题就行,没提出来,就是你的问题,下次发生,下次再提..... (5-19 16:54)
  • 质量7年新人: 有的公司质量部 是为了有实际作用,有的公司是为了好看 (5-18 13:28)
  • hawking070310: 应该不是负不负责的问题。首先你要发现问题,再找到原因,最后才能确定责任部门,推动其制定改善措施并跟踪进度。 (5-20 11:00)
  • 上帝之手: 正常情况是推不动的,提报、提出、艾特并CC 就可以了 (5-20 17:25)
  • 上帝之手: 对于小公司的总经理来说,解决问题最好的方法就是 把提问题的人干掉,这样就没有问题了。 (5-20 17:27)
3 天前 回复|

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