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厂里面事情不忙了

xumfly: 下半年订单少了好多，但对于我们还是不会空 (10-23 17:01)
qq1697900247: 很多行业都不忙了，以往这时间，厂里天天加班的，现在每周单休了，而且没加班，我看网上他们说是产能过剩了 (10-24 14:39)
大虾米: 经济萧条期不会要来了吧 (10-24 17:30)
txf345389619: 五金冲压行业，下半年，坐标深圳上班1月休息一天，天天加班10点，老板跟我说生意不好，都是降单价，我靠他奶奶 (10-25 15:19)
大虾米: 你老板的奶奶年纪大了，也不容易的 (10-25 18:05)
弧度: 我们公司客户要求三年降一次单价，实际也是这样操作的。 (10-26 15:24)

2023-10-23 16:33 回复|

今天上班的途中，骑电动自行车以时速20km/h的速度刮擦了一位老大爷，损失200大洋

灯高山: 你应该庆幸的是只有200，而不是倒地不起后无止无休的索要 (9-18 10:46)
xiaozeng01: 大爷悟到了新世界的大门 (9-18 13:19)
人在上海: 人没事就好！ (9-18 13:27)
dgsdgdh: 大爷还是实在人，没顺势躺下 (9-18 16:08)
大虾米: 怎么感觉大家有点开心啊，凭心而论，就是简单的轻轻的碰到了一下左手臂罢了 (9-18 16:52)
kamire: 看你是电瓶车，懒得和你计较罢了。我上次开车被电瓶车大爷撞了、看我态度好，要了我200大爷自己走了，真是侥幸 (9-18 18:05)
killoo00: 因为你的问题，导致老大爷的手臂与你的电动车发生了亲密的接触，所以你要负责 (9-19 07:41)
rainknow: 你开个汽车刮个左手臂看看？庆幸200块钱搞定，破财消灾吧 (9-19 08:05)
大虾米: 看样子有的同志也是深受其害啊 (9-19 08:48)
学而时习之: 报地名下次我好步行 (9-19 11:35)
moyan: 現在還有帶現金的麼？我從來現金，如果他沒有微信和支付寶，還得跑銀行取，想來也是麻煩事 (9-21 11:55)
大虾米: 让路人帮忙换现金的 (9-22 08:38)

2023-9-18 10:25 回复|

有没有做锂电池PACK的同行，已经进行了CCC认证的

2023-8-3 16:21 回复|

电动自行车，三轮车上使用的锂电池，属于便携式电子产品用锂离子电池和电池组吗？

huowu02: 便携式电动自行车用锂离子蓄电池 (6-25 08:39)
大虾米: 那也就是说适用于GB31241，对吧 (6-26 17:05)
品质浪子: 各位公司里面样品阶段的外购来料是谁去验收呢？validation阶段的样品 (6-27 16:54)
大虾米: 我这边基本是研发技术 (6-27 17:28)

2023-6-24 13:42 回复|

求一份锂电池PACK的激光焊接工艺规范文件

龙御沧海: 这个要求估计比较难，这一般是涉及别人的工艺秘密 (6-7 14:50)
秋风君: 你打算拿什么来换我这有 (6-7 15:33)
看不见的猫: 用虾仁换 (6-8 09:45)
大虾米: 好人一生平安 (6-8 14:26)
大虾米: 可以吧技术参数删除再发给我的 (6-8 14:27)

2023-6-6 10:05 回复|

紧急求援！！！！黑色铁氟龙胶带、黑色醋酸布胶带与纤维胶带三者之间的共性和区别（比如：耐温性、强度、防电等）

十年一品温儒言: 如果是偏重于耐高温材料的话个人觉得铁氟龙胶带略胜一筹！ (5-6 19:44)
小赵同学: 黑色铁氟龙胶带、黑色醋酸布胶带与纤维胶带三者之间的共性是：它们都具有耐高温、耐腐蚀、不易老化等优点， (5-7 14:22)
大虾米: 您好！锂电池的模组外包装，能用黑色醋酸布胶带替换纤维胶带吗？ (5-8 08:50)
小赵同学: 根据通常的电子产品包装规范，锂电池的模组外包装一般会使用黑色的PVC或PET材料作为外壳材料，而不是纤维胶带。 (5-8 10:25)

2023-5-5 16:26 回复|

新公司准备成立质量部，打算让我负责，我该怎么开展工作，希望大家支招，急急急！

tianxue0221: 吃力不讨好的活，要干下去的，准备好要脸皮厚。 (4-22 18:58)
小赵同学: 买个桶随时准备跑路 (4-23 08:11)
大熊: 先关注三个地方，来料、巡检、出货；后续再慢慢完善 (4-23 08:26)
blueshark: 先梳理流程，抓来料，管过程，保交货 (4-23 08:28)
wuzhongwen15: 这绝对是历练的时刻，绝大部分工作没有想象那么难的，就是看你想不想干好，IQC IPQC FQC 流程和标准先理顺。骚年，加油！ (4-23 08:32)
蓝雨: 做好背锅的准备，做好提桶的准备。然后硬着头皮干。 (4-23 09:08)
ml0796218: 先规划质量工作模块，如果有人打下手更好，一个人会很累。体系先行，先梳理质量和各部门的流程，然后重点放来料，供应商建档，稽核，物料 (4-23 09:30)
ml0796218: 物料认证等，先保证来料正确性，然后过程先让技术工艺调整优化，守住入库检验这个关卡，逐步反推过程，可靠性实验等客户没有要求先放放，然 (4-23 09:32)
ml0796218: 然后有精力，培训做起来，新公司员工尤其要注重培训这块，不管是意识培训还是岗位培训等。大致框架搭起来，就慢慢推进，查缺补漏。 (4-23 09:34)
wgq518: 钱是否给到位，你是否年轻，如这两者都是，那么这是一个非常不错的机会以，自己不行就找一个历害的帮手。 (4-23 11:15)
12345678: 你这是开宗立派了，不错……第一步首先是广收门徒；第二步是远交近攻；第三步（也是最关键的）：抓着机会起势扬名立威…… (4-23 11:30)
fannie_wang: 大哥，串错门了，你这是开武馆 (4-23 12:10)
12345678: 质量人不要局限于字面意思…… (4-23 13:18)
jolly: 介绍下公司背景，才能知道下一步改怎么做！ (4-24 08:38)
大虾米: 公司成立有几年了，以前没有质量部门，只有一个IPQC，其他一概没有，我来了一个月左右，发现一团乱麻，不知如何下手才能快速地出点成绩 (4-24 10:22)
jolly: 公司背景！规模，什么行业，做什么产品，你写的上面不是说了嘛！ (4-25 09:49)
不良人: 好事情啊，好好干啊年轻人 (4-24 08:54)
tailihu: 没有人就招人，没有流程就造流程，反正闲下来就说你 (4-24 10:07)
大虾米: 是啊 (4-24 10:18)
dgsdgdh: 就这种从无到有的才容易出成绩 (4-24 11:19)
大虾米: 问题是我是新人，其他都是老人了，这个度该怎么拿捏 (4-24 11:28)
Hfywn: 很难，这就看你的处事能力了，如果下面有人做事就会轻松很多，再者看老板是否支持，就是老板对品质看重有多少 (4-24 11:59)
大虾米: 说是说支持，但是真碰到问题的时候是否支持就不知道了 (4-24 13:37)
famess0529: 这个时候就看老板支持的你多不多了，直接给老员工加点工资，画大饼是没用的。 (4-25 08:25)

2023-4-22 17:09 回复|

有没有锂电池PACK论坛的

天行健: 锂电行业好像很牛啊，可惜我不是这个行业的 (4-11 17:54)
HJ2022: (4-12 08:47)
jolly: 需要什么资料，想要了解什么可以问我！ (4-12 08:55)
大虾米: 想改善包装工艺，让产品变美观，还不能花多钱，也不能延误生产效率 (4-12 14:45)
PZL0909: 有 (4-12 14:20)
大虾米: 能否提供一个 (4-12 14:44)
414040657: 我也想问下，同行 (4-12 15:43)
大虾米: 所以在求助 (4-12 17:11)
414040657: 微信15382853185，加我交流一下 (4-14 10:28)
大虾米: 加你好友了，你通过下 (4-14 13:32)

2023-4-11 15:45 回复|

求助！！！航空插头和插座，在原材料检验的分类中，应该归为电子类，还是塑胶类？

kamire: 这个是你们公司自己的定义。建议分为电子类。 (4-7 09:18)
大虾米: 谢谢，这个没有国家或者行业做过统一分类吗 (4-7 11:03)
kamire: 插头插座要符合电气规范，那肯定是电子类啊 (4-7 11:08)
大虾米: (4-7 12:57)
kwplmj: 毫无疑问，电子电气类 (4-8 09:07)
大虾米: 谢谢 (4-8 09:11)
nbqcc: (4-11 20:58)

2023-4-7 09:15 回复|

领导安排一个事情“流程上做出质量把控的各项时间节点”，这个是不是做控制计划的？

梦之蓝: 按照你的字面意识应该就是控制计划，个人意识，仅供参考 (4-4 09:56)
大虾米: 谢谢 (4-4 10:38)
efan0022101: 我理解是milestone，把任务分解成各个小块，然后确认责任人和完成时间节点，方便跟进和追溯 (4-4 16:59)
小酒鬼: +1，控制计划更多的还是体现制程的管控和频率，并非是时间节点。milestone会更侧重于流程上的质量管控要求。 (4-6 09:27)
大虾米: milestone，有没有专业软件推荐 (4-6 15:43)
ICMAX: 看是在什么情况下，如果是做项目经理，则可以按任务分成各个模块来按时间和责任管理。若是生产工厂的流程，则按控制计划模式来实施。 (4-6 09:11)
tailihu: 控制计划怎么会控制进度？？ (4-6 11:42)
weewweew: 应该是APQP流程上质量介入的节点吧，没看懂啥意思 (4-6 13:53)
大虾米: 所以才请求大家支援 (4-6 15:44)
weewweew: 初始BOM出来后，我觉得就应该介入了。SQE要对相关材料咨询供应商；特殊特性清单同时传递到供应商，内部要根据工艺出个初期的CP，做产品质量计划 (4-7 17:31)
weewweew: 然后出B样的时候开始验证和测量了，修正CP；下面你的MSA和SIP要准备做了。 (4-7 17:33)
weewweew: 小批的时候PPAP也全了。 (4-7 17:34)
大虾米: 到今天为止，入职刚刚满一个月，之前的时候质量方面全是空白，所以头绪有点乱 (4-8 09:10)
famess0529: 直接问他，嘴长了干啥的，猜有什么用，没猜对白做 (4-7 10:02)
大虾米: 嗯，问过了 (4-7 11:04)
h119769: 搞个开发流程，各个重要的节点要求明确了。 (4-11 08:42)

2023-4-4 09:02 回复|

被安排对车间现有工艺进行评分，但是评分细则没有，特向各位专家寻求帮助

quanhui1990: 用CQI试试 (4-2 08:40)
大虾米: 好的，我试试，先谢谢啦 (4-3 10:44)
gzbruceli: 如果是批量件，可以用CPK评价工艺 (4-6 10:04)
大虾米: 有批量，也有其他 (4-6 15:41)

2023-4-1 16:35 回复|

入职一家锂电池生产公司（筛选-组装-出货），有没有同行业的品质控制计划可供参考的，谢谢

dinoz: 啥叫品质控制计划，要不你就叫QC工程图，要不就是控制计划，而且也不是品质干这个事，是品质参与，工艺主导 (3-30 18:05)
Jesse001122: CP (3-30 21:53)
xw123xw: QCP (3-31 08:24)
大虾米: 我叫品质控制计划，是为了让大家知道我是做品质的，现状是公司目前没专门的工艺人员，所以需要我做控制计划，但这个以前只参与过，所以向大... (3-31 08:59)
weewweew: 我建议对着工艺流程图走走产线，干干活，东西就出来了 (4-1 08:12)
大虾米: 早就在这么干了，只是效率不高 (4-1 16:37)
famess0529: 那你拿是PACK，不是电芯 (4-1 10:35)
大虾米: 是的 (4-1 16:38)
414040657: 加我QQ414040657,同行 (4-1 15:14)
大虾米: 好的 (4-1 16:36)
MXG0104: 我们控制计划就是品质做，酷比 (4-3 10:02)
大虾米: 最后两字想表达什么意思，不理解 (4-3 10:46)

2023-3-30 10:31 回复|

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