记录
- 领导安排一个事情“流程上做出质量把控的各项时间节点”，这个是不是做控制计划的？
-
- 梦之蓝: 按照你的字面意识应该就是控制计划，个人意识，仅供参考
- 大虾米: 谢谢
- efan0022101: 我理解是milestone，把任务分解成各个小块，然后确认责任人和完成时间节点，方便跟进和追溯
- 小酒鬼: +1，控制计划更多的还是体现制程的管控和频率，并非是时间节点。milestone会更侧重于流程上的质量管控要求。
- 大虾米: milestone，有没有专业软件推荐
- ICMAX: 看是在什么情况下，如果是做项目经理，则可以按任务分成各个模块来按时间和责任管理。若是生产工厂的流程，则按控制计划模式来实施。
- tailihu: 控制计划怎么会控制进度？？
- weewweew: 应该是APQP流程上质量介入的节点吧，没看懂啥意思
- 大虾米: 所以才请求大家支援
- weewweew: 初始BOM出来后，我觉得就应该介入了。SQE要对相关材料咨询供应商；特殊特性清单同时传递到供应商，内部要根据工艺出个初期的CP，做产品质量计划
- weewweew: 然后出B样的时候开始验证和测量了，修正CP；下面你的MSA和SIP要准备做了。
- weewweew: 小批的时候PPAP也全了。
- 大虾米: 到今天为止，入职刚刚满一个月，之前的时候质量方面全是空白，所以头绪有点乱
- famess0529: 直接问他，嘴长了干啥的，猜有什么用，没猜对白做
- 大虾米: 嗯，问过了
- h119769: 搞个开发流程，各个重要的节点要求明确了。