记录
- 首先你得明白你的质量底线在哪里
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原点360: 你得明白顾客与老板的底线，这才是质量的底线
- 质量探索路: 顾客和老板的底线不是质量的底线。质量人应有自己坚持的信念，没有建议重新找回来。当经我们手的产品到市场中，因质量问题导致伤亡，能心安？
- fyb57673035: 主要是老板给你发工资，伤亡了有公司赔偿，我只能提出风险警示，心稍微安点。
- DDIY: 是的是的，做质量，依据的是标准制度，这个是底线，超过底线的，你就不能退步。至于上司说要放行，那么你有明示相关风险的义务。其他的，上.....
- saite520: 一般会告诉领导风险指数，别的管不了
- kamire: 说得好像你老板是无恶不作以搞死顾客为原则一样，既然这样还不快点跑
- yangazhipk: 如果标准是合理的，你这个说法没毛病；让步接收的存在都是为标准的不合理开辟一条灰色通道，所以你的底线到底合不合理呢？
- bbkdgh: 赞同这个观点，如同会有MRB一样。都是可以条件放行，无非就看牺牲哪一种成本。
- liudaxin: 通透
- wgq518: 有没有，有还是没有
- 不良人: 以前短暂在一家内资企业，使用劣质的原材料摊低成本去客户端竞价成功，那成品负载工作不定时炸机，唯利是图、没有道德，劝说无效，果断辞职...
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不良人: 最恶心的是那内资老板满嘴仁义道德、修禅辟谷、慈善，心底利欲熏心，做那电子产品容易炸伤人，真心鄙视这种虚伪无耻之人
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原点360: 你得明白顾客与老板的底线，这才是质量的底线