记录
- 就是说客户验厂，领导不需要我这个体系参加
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- zwgggzw: 那不更好，想开点！
- SZHNYF: 开了问题，马上找你负责整改
- kyla1205: 沒錯沒錯..開的還都是你要負責
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tianxing: 这好像说的，参加了就不需要负责整改了
- allmightygood: 还有这种好事
- pomewty: 求之不得
- 114729789: 还有这种好事，真爽啊
- weewweew: 估计就是商务上的，这不好吗
- 414040657: 多一事不如少一事，参加你就苦了
- 董明霞: 习惯就好
- michael_wei: 我以过来人的经历告诉你，到这份上，不要纠结这个，这情况，有机会就提桶吧，没机会就耐心找机会........
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tianxing: 这么好的事！我们是所有质量部的人一个都跑不了
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PZR: 这么爽，体系牵头苦哈哈
- huowu02: 能不参加就不参加
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小郑: 不是专业体系的，连兼职都算不上，开会不叫我参加，审核的时候让我去负责跟进
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一界闭才: 一是领导不重视，二是领导给你有点小意见，三你不是领导的心腹
- 973643191: 有点复杂了吧
- CZQ18814302809: 分情况的：如果只是别的事情，你不参加没事；如果客户审厂后，领导要你写客户验厂的改善不符合报告，你就要提出来，和他理论。否则，跑路吧
- 973643191: 谁的问题让谁去写，让我写？一切尽在脑海中
- 小桃子: 我就是，不用应审，只要改善
- 江山如此多娇: 跑路，要不就准备跑路
- danni_1: 也要看是什么样的验厂呀，如果只是制程审核，有质量工程师跟，不一定要体系跟呀
- 连衣裙の温柔: 一样呀，这种感觉很不好。有事的时候找我干活，没事的时候人家自己去
- mjw1360530: 是不是感觉售轻视啦，分情况，有的领导喜欢大包大揽的；还要结合平时的情况和领导的关系；其实也没啥，真受委屈走就是
- blueshark: 还有这种好事
- 品质保安: 除非客户点名，不然我都是躲着的。他们带着产品问题来就让去找CQE，看新产品就让负责开发的去搞，除非年度形式审核躲不过。
- stacay: 竟然有这种好事
- 小酒鬼: 潜在客户由体系主导，客户拜访销售主导，PPAP由CQE主导，试产项目主导。以上任何审核产生问题，体系事后都会介入了解或者跟踪。
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yumi0302:
- ddddcd: 我们除了客户验厂之外，其他客户来访质量都不参与
- 小桃子: 试产体系也要管？
- 小酒鬼: 主要是会推行标准化，介入了解一下，确定是否要优化流程等，比如我最近就标准化了试产，试运行过程中会介入调整流程等。
- 一米林夕: 这个领导到底是对你有意见还是对干体系的有意见
- ddddcd: 我也不知道，我比这个领导早进公司，而且我这个板块也不会加人，所以也不会我占他心腹位子的事情。
- gt820: 真希望有这样的领导
- 今天中午可以查成绩啦
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- ttbab: 祝你全过
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董明霞:
- ddddcd: 考了两门 都过了 开心了
- txf345389619: 考的什么东西？
- ddddcd: 外审员呀
- txf345389619: 在那个网站报名，考几科，成绩几年有效，有中级难吗？
- ddddcd: ccaa官网报名考试，两门是基础课程 ，所有审核员都要考的，成绩时效有些许不同，你可以去官网看看，没有中级啥的
- 那抹淡蓝: 好家伙69分，我考了
- ddddcd: 哈哈哈哈哈 这么惨
- 皮皮: 差一分啊
- 那抹淡蓝: 我已经习以为常了，去年五月份那次，我质量考了69.5，这次考69就考吧。
- 皮皮: 还能出来0.5
- 那抹淡蓝: 科目二的单选，一个1.5分。哎，习以为常吧
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开工咯
- sgs审核严格吗？
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- 灯高山: 无论哪家，第二年开始都不严，第一年相对来说比较严
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heng0769: 主要程序框架及相应的记录有了，车费到位，都差不多了。。。别问详细具体的，我的经历是第一年最容易。。
- 灯高山: 把车费砍掉你试试，我跟SGS、ITS、TUV都合作过，全是硬过，没有给一分
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学而时习之: 辛苦了
- 114729789: 牛逼啊
- ericxu: 你这个是真牛
- Spade: 我之前的公司也全是硬过，但是目前这家公司居然有公关的习俗...
- DINGDANG: 我们SGS都是硬过的
- jianghuang: 严什么？SGS的审核员也是中国人，只要是人他都得吃喝拉撒，而且审核老师都是50+的年纪，只要不过分，塞点红包都能过
- fanny667: 也就那样吧，问题不大
- 江山如此多娇: 最近几年不了解了，之前SGS硬过也没问题
- huxuju: 一直都硬过，只报销工作餐费和打车费用。
- 封怡友: 为啥要硬过呀！招待好点，提前跟老师沟通审核严一点，发现问题末次会议建议，这样双方脸上都好看啊。非要红脸吗？
- h119769: 看你的初衷是什么；额。只想要个证书的话，给点好处、落得轻松
- 想问一下做体系的大家，公司内控一套文件、体系一套文件，我的领导跟我说公用的文件和表单给两个编号这件事是合理的吗？
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- 灯高山: 一个人有两个合法的身份证可能吗？
- 天山雪莲: 我们共用文件有专门的编号，对它下面的文件和记录表单的编号有区分编号
- zhang1998: 给两个编号肯定不合理。但是可以共用一套编码原则啊，内控和体系用一码来区分
- ddddcd: 我的领导这样让我做，但是我不能理解啊，然后找内控，就是沟通不了
- awwwa88: 甚麼叫做內控文件阿
- wyy3392: 什么是内控文件？跟体系文件有什么区别？文件、表单都是有编码原则的吧，
- 小桃子: 我个人觉得有一套内控文件挺好的，比如财务，安监的安全制度，不合适客户看的文件，都划到内控去，多好
- 小桃子: 薪酬、绩效什么的，干嘛给客户看，，
- ddddcd: 有文件是没问题，但是所有的编码规则和体系不一致。我领导给我的解决方法就是一个文件两个编码。
- 小桃子: ..额........意义何在？？编码不就是为了独一无二？这不就自己打脸了
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我的第一次实习审核结束啦~
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- 桃谷六仙: 机构怎么样？实习协议培养费用啥的怎么签的？
- Hfywn: +1
- ddddcd: 确认了一下我签的合同，没有培养费，但是有违约会有违约金。实习没有工资，第一次审核报销了路费。
- rainknow: 怎么算违约？
- ddddcd: 在本合同约定服务期内，因乙方原因终止劳动合同关系的，乙方应向甲方赔付在甲方积攒审核经历培养费、培训费和违约金。
- rainknow: 签的是全职吗?
- rainknow: 首次合同签了几年？
- 桃谷六仙: 机构没明说培养费用会不会是个雷啊？就怕那种什么都敢接的机构，风险全都转移到审核员身上，到时候闹掰了，还不是他们说多少就是多少？
- ddddcd: 我不是全职，就是兼职
- ddddcd: 我看了合同，违约需要赔培养费，但是正常的话是不需要培养费的
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刘裕荣:
- 阿苏: 同问，实习培养费用问题
- 如果如果: 同问实习培养费用问题 ，分享分享经验
- 又在公司坐牢咯
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节前最后一天，熬住咯
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panzizuishuai: 一只脚已经伸到16:59了
- fyb57673035: 说的真贴切
- ILOVEYOU: 无聊中。。。垃圾时间倒计时
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泪之锋: 今天摸鱼，等下班
- ILOVEYOU: 同感，摸鱼，摸鱼，摸鱼。。。
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linyun002: 你说下班突然开个会占用时间会不会炸
- 大熊: 坐等下班
- sly2016016: 慢慢熬咯，，，也不差这会儿
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xinxv55: 等下班
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panzizuishuai:
- 我想问一下，供应商月度合格率不达标，这个整改报告都是谁在开？
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- tianxue0221: 谁发现谁开呗
- 无啦啦: 看文件挂谁头上，要么SQE 要么采购
- blueshark: 看你们公司规模，大公司有SQE团队，小公司一般都是采购。
- yumi0302: 我们都是品质开
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ddddcd: 我们公司是我这个体系去开的
- thomasjacky: 万能且专业的体系不开单，说不过去的。因为体系文件对应的流程都是体系牵头策划出来，该你体系开了。
- ddddcd: 这份流程不是我策划的。
- chrishuang: 供应商月度合格率這項指標看是哪個單位負責的，就由那個單位開
- 灯高山: 我们是质量部门开
- 恋之隐: SQE或者采购
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wuzhongwen15: 开个整改报告都摸摸吱吱，文件规定好了指标线，标准模板一填就有了。
- ddddcd: 没磨磨唧唧，我已经给供应商开单子半年多，只是问问大家情况而异，并且我们公司是有QA的。
- HJ2022: 这方面基本都是SQE
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质量7年新人: 这种东西肯定是自己填啊
- 但时未到: 和你的上司沟通下，然后正常是由SQE发出通知，让供应商进行整改或到总部汇报
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下周部门空降质量经理，不知道新官上任怎么样
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学而时习之:
会先低调的了解公司部门周边接触的每个人火候。
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Hxf123: 很快开始安插自己的人了，小心
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HJ2022: 之前就是这样被逼跑的
- 973643191: 过两天再来个质量总监
- ILOVEYOU: 如你所愿！我们公司就是空降个质量经理一个月后，又空降一个质量总监
- 973643191: 现在怎么都是这样呢 质量经理来了4个月 来的质量总监 质量总监上任风格全变了
- 刘裕荣: 三把火
- 心如明镜: 下周空降到一地做质量经理，不知道下属有多少个山头，不知道有没有皇亲
- ddddcd: 不会就是我的新领导把 哈哈哈哈
- 王晓平: 空降有利有弊，一般能空降总在某些方面有特长，要不然他空降不下来。
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但时未到: 你们可以赌一赌他能干多久
- 大虾米: 3个月
- ynhaowu: 不用太在意，兵来将挡水来土掩，有些质量经理都是自己来的带不来人，做好自己的工作就行
- 原点360: 慢慢来 不着急
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Hxf123: 马上会换上自己招的人了，很多公司都是这个操作。
- ddddcd: 你这样说我就有点紧张了啊
- 质量探索路: 以前就是这么干的，拉拢一帮人，打压一帮人，干掉一帮人。 逐步实现换血。
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danni_1: 听话就好，不对着干，不会随便就开人，成为新经理之人，必定会加薪
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腾锋品质: 空降的基本都会先请自己部门的一起吃个饭，然后就开始了解情况，觉得和自己一路的人会拉拢同时画饼离间，和自己不是一路的人会假装拉拢关系 ...
- ddddcd: 越听越害怕
- 腾锋品质: 怕啥，打个工而已
- 数字的游戏: 空降质量经理？开盘吧赌下他能做多久不
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学而时习之:
- 2门考试 过一门 另外一门差1.5分 满意了满意了
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- 马卡马卡: 管理体系认证基础能过就行
- ddddcd: 我上半年没报这个哈哈哈 第一次参加考试 试试水
- keyf: 报了5门，职业健康差了1.5，真的服了
- 我忘记密码了: 差1.5分？再考一次，必过！
- hensanxu: 做质量的大多都考审核员，其实这行真正全职没什么搞头，工资不高，还好多坑
- Lp1: 工资相对大城市收入不高，但是三四线小城市的考一个证比地区工资还是高的
- ddddcd: 多给自己一条出路吗，万一有一天用上了呢
- 桃谷六仙: 这位兄弟是懂基于风险的思维的
- 幼儿园就很帅: 出成绩了吗？不是40工作日之后，我去看看
- ddddcd: 昨天就出了
- 幼儿园就很帅: 确实出了 挂了一科 再战一回，友工作几年啦？
- ddddcd: 4年呢
- 幼儿园就很帅: 赞
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我们客户验厂不符合项就说生产过程失效要求整改，原本是按9001整改，但是他们不满意，要求我们按照VDA6.3整改，有没有大佬知道这个要怎么整改呢 ...
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- volanszhangb: 一按具体不符合项整改，二客诉说是啥就是啥，你们内部不评审，跟客户不能再沟通？
- ddddcd: 客户开的不符合项就是过程失效，并不是具体某个问题，所以头疼，我们领导没人关心这个...结果到头挨叼的还不是我这个小卡拉米
- 文氓: 我很好奇 9001和6.3整改方案差距很大吗？
- ddddcd: 我还没做过6.3的，所以我也不是很清楚，我们客户是做汽车相关的
- h119769: 按照VDA6.3的过程审核的思路整改呗，客户给你不符合的依据应该也是VDA6.3吧，看相关的条款
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ddddcd: 不是的...是按9001审核的，但是需要我们根据6.3整改
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h119769: 如此奇葩的审核，
，第一次听说
- sailing2019: 你可以内审一下 是不是失效，一般客户这么说那么是比较严重的了，已经不想具体写了，
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liyongjiang: 第一次听说这样的审核
- blueshark: 简单点讲就是按8D整改
- zhuzhu4130: 让按VDA6.3整改应该是全过程都存在问题，不好按某个条款开不符合项。可先熟悉VDA6.3条款，针对性做改善，然后按VDA6.3进行内审，提交内审及改善证据
- zhuzhu4130: 可私信发你类似改善案例
- ddddcd: 能麻烦发我改善案例吗，感谢！！！
- 我忘记密码了: 看你这意思，你们客户是要你们做VDA6.3认证了。
- ChenQiao: 过程输入、过程流程、物质资源、看看是哪里没有做到位
- 想问一下，电烙铁焊接需要去考上岗证吗？
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- quanhui1990: 要啊，7711,7721总要培训吧，内部培训发个上岗证很简单啊
- 文志明: 尤其是特种设备焊接，必备。
- 给供应商发质量整改报告的话术，求大佬指教！！！
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dinoz: 供应商可以随便点啊，又不是客户
- bigmouth_zhang: 给他们讲质量成本
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dinoz: 供应商可以随便点啊，又不是客户
- 明知流程不完善，要怎么改善呢
- 大家觉得有必要每个产品都做单独的检验作业指导书吗
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- 雪山飞狐: 你指的应该是“每类”产品吧？ 如果该产品有相关国家标准或行业标准，严格执行就行了，除非你们厂的个别参数高于国家标准或者有所偏离时才需要
- ddddcd: 是FQC检验，就比如对外观的检验，重点检查哪些地方，这种有必要每个都出检验作业指导书吗
- PZR: 每类做一个不行嘛？其他的可能仅仅只是颜色之类的不一样
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吴星星: FQC觉得有必要每个产品都做单独的检验作业指导书吗?
- volanszhangb: 如果是通用，则不需要；如有细微差异，可在一份中说明，也可单独写；如差异较多，则建议单独写
- doxerman: 类似产品可以公用控制计划簇，用一类作业指导书就可以了。好多时候不同产品却别在于设计，区别体现在bom，模具上面，工艺基本无缺别