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之前发的去供应商降低不良率,工作表现不好,我已经要考虑辞职了,我茶叶不会,新人入职4个月,他派去管供应商,我自己判断不良现象都不敢保证   ...
  • tianxue0221: 鄙视你。当逃兵。 (3-31 21:13)
  • weewweew: 晦涩 (4-1 08:04)
  • locek88: 我可以理解为,没有人告诉你不良判定标准,然后公司派你去辅导供应商改善不良现象是这样的吗? (4-1 08:50)
  • 但时未到: 领导没让你走,你走干啥,慢慢学 (4-1 10:57)
  • dinoz: 你是管供应商的,你不是检验员,不要直接判定产品不良,那是检验员的事情。如果有争议,让供应商和检验员各自提出自己的证据,以检验规范为准 (4-1 11:02)
  • yumi0302: 当供应商和外派检验员标准产生分歧时,由工程师给出标准,所以如果真的不懂标准确实很难,放回厂内,出了问题你得负责,卡的太严了供应商投诉 (4-1 11:23)
  • dinoz: 有争议的连线厂内研发、工艺、制程品质一起确认,他们有义务,特别是研发,因为这个标准是他们给的 (4-1 11:42)
  • WEIDANFENG: 来料检验标准不是SQE做的吗? (4-3 09:18)
  • dinoz: 标准的来源是研发啊 (4-3 09:57)
  • WEIDANFENG: 你们公司研发还管这破事啊?      (4-3 11:05)
  • dinoz: 那你们家的标准是哪里来的?我说的意思,标准的来源是研发给的图纸和文件,SQE根据研发的图纸和文件,编写SIP。 (4-3 15:13)
  • WEIDANFENG: 客签。 (4-4 20:08)
  • dinoz: 而且,管理供应商,你首先要理解什么是管理。很多时候你杵在那里,就是给供应商压力了。 (4-1 11:04)
  • xinxv55: 你怕什么,监督管理别人,你是上帝,哪有的怕 (4-1 14:31)
  • 笨蛋查资料: 加油 (4-3 09:56)
  • MXG0104: 不要怕,这也逼着自己向前走,才能学到东西,多看多问。 (4-3 10:00)
2023-3-31 19:59 回复|

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