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(转)做质量人该做的事
sfcsquall 2017-9-13 08:42
我从事智慧质量培训多年,为了解决团队及员工不愿做的问题。在 2014 年花了六个月的时间开发了一门智慧质量 - 水性领导力的课程,在多次授课过程中,我都有花不低于 4 小时来分享团队组建的核心是什么 ? ...
个人分类: 质量管理|540 次阅读|1 个评论 热度 3
(转)全文发布 | 中共中央 国务院关于开展质量提升行动的指导意见 ...
sfcsquall 2017-9-13 08:38
中共中央、国务院近日发布了关于开展质量提升行动的指导意见。 《意见》强调,提高供给质量是供给侧结构性改革的主攻方向,全面提高产品和服务质量是提升供给体系的中心任务。要认真落实党中央、国务院决策部署,以提高发展质量和效益为中心,将质量强国战略放在更加突出的位置,开展质量提升行动,加强全面质量监 ...
个人分类: 质量管理|419 次阅读|0 个评论 热度 1
(转)这才是工厂"质量管理"的最高境界!
sfcsquall 2017-9-5 08:47
质量应该是渗透到每一个企业员工灵魂里面的东西,每个部门、每个人,都应该首先想到“我们生产的不仅仅是产品,我们生产的是质量属性”!质量是设计出来的! 质量是生产出来的! 质量不是QC检验出来的! 质量更不是质量管理人员现场监督出来的! 质量从来不是“质量管理”出来的! 抛开"质量"讲"成本 ...
个人分类: 质量管理|1264 次阅读|7 个评论 热度 14
(转)质量人的烦恼谁知晓
sfcsquall 2017-9-4 08:39
说到质量,似乎谁都知道,又似乎谁也说不清楚……每当你在企业遇到不如你意的质量困惑,你是否愿意一切向内看并问过自己从中学到了什么……你如何看待事情中的自己?你如何看待身边的人事物?你又该如何看待生活与工作中的问题?那么究竟质量是什么?一个合格的质量人应具备的条件是什么?你有想过质量人烦恼的根本在哪 ...
个人分类: 质量管理|576 次阅读|1 个评论 热度 2
(转)质量人作的打油诗,真是太有才了!
sfcsquall 2017-9-2 13:50
真是高手在民间!我们身边有很多质量人工作起来不含糊,文采也很了得,可谓“文能提笔安天下,武能上马定乾坤”!今天智验君分享三篇打油诗,非常有意思~~ 1 质量的重要性 差之毫厘谬千里 质量岂能当儿戏? 精益求精争全优 安全第一百年计 2 质量管理为钱生 质量管理为钱生,供应链里显神 ...
个人分类: 质量管理|1042 次阅读|2 个评论 热度 2
(转)管好工厂,做好PDCA
sfcsquall 2017-9-1 16:39
PDCA循环是制造工厂中简单有效的管理方法, 一听大家都懂,但是用起来就比较难, 把简单的事情做好,就是一件非常不简单的事情,比如5S说起来很简单,但是真正做好5S的企业没有几个。可以说,一个企业只要踏踏实实把简单的方法执行好了,比搞形式、追求各种高深的管理方法要实在有效的多! 一、 PDCA循环 ...
个人分类: 质量管理|531 次阅读|1 个评论 热度 3
(转)一切工厂质量的问题!说白了都是人的问题
sfcsquall 2017-8-31 08:46
品质改善的核心在哪里?是在技术上,还是在设备上?非也,品质改善的核心是改变人。 第一,员工动作的规范和优化,这是解决品质问题的第一个思路。 很多品质问题说到底就是员工操作不规范造成的,这是很多企业容易忽视的地方。我们做过的很多案例都没有做什么特别的技术设备上的改进,就是规范 ...
个人分类: 质量管理|519 次阅读|1 个评论 热度 3
(转)一位质量人的婚姻生活, 如果您看懂了,证明你可以做质量总监了。 ...
sfcsquall 2017-8-29 10:58
一晃眼你已十八岁了,该有一个属于自己的家庭了。 你把想象中的理想条件一一列了出来,这个叫" 查检表 " 然后你从周围的人群中选擇了一些目标,这个叫" 群体 " 你准备先找一个看看合适不合适,这个叫" 个体 " 但是这群美女看来大都差不多一个面孔的,这叫" 正态分布 " 于是你随便找 ...
个人分类: 质量管理|510 次阅读|2 个评论 热度 4
质量是干出来的,不是检查出来的!
sfcsquall 2017-8-22 09:09
质检处统计各单位的回修件数,每月数据据实公布,厂部严格考核。上工序的问题,如果下工序没有及时发现,而在交车时发现,不仅要考核上工序,还要考核下工序。如果质量问题在用户手里被发现,就要“罪加一等”双倍考核。质检处的职能也进行了调整,只负责机车的最终检查和全厂的质量管理制度、流程的设计和监控, ...
个人分类: 质量管理|549 次阅读|1 个评论 热度 5
质量问题反复发作,WHY?
sfcsquall 2017-8-21 09:24
导读: 每一天,我们很多人,都在解决质量问题和预防质量问题中战战兢兢度过,基本上隔几天我们就编造或者优化我们的制度文件,试图弥补漏洞;可随着文件、制度、流程越来越多,质量管理体系越来越臃肿,我们却无奈地发现,质量问题一直不断发生或复发,这究竟是为什么呢? 质量管 ...
个人分类: 质量管理|523 次阅读|0 个评论 热度 6

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