日志
- （转）管好工厂，做好PDCA
- PDCA循环是制造工厂中简单有效的管理方法， 一听大家都懂，但是用起来就比较难， 把简单的事情做好，就是一件非常不简单的事情，比如5S说起来很简单，但是真正做好5S的企业没有几个。可以说，一个企业只要踏踏实实把简单的方法执行好了，比搞形式、追求各种高深的管理方法要实在有效的多！ 一、 PDCA循环 ...
- （转）6S管理28个常用工具
- 现整理出6S管理推行的28种工具。希望可以帮助到各位企业朋友们，6S管理就从现在开始实施。 1 突出重点、各个击破： 推动6S活动是大工程，如决议要推动，却半途而废，或推动不力，往往造成不良的影响，最好先由小单位做试点推行，建立模范的个人或单位后，产生（可行）的信心，排除不可行的心理。 ...
- （转）一切工厂质量的问题！说白了都是人的问题
- 品质改善的核心在哪里？是在技术上，还是在设备上？非也，品质改善的核心是改变人。 第一，员工动作的规范和优化，这是解决品质问题的第一个思路。 很多品质问题说到底就是员工操作不规范造成的，这是很多企业容易忽视的地方。我们做过的很多案例都没有做什么特别的技术设备上的改进，就是规范 ...
- （转）原来，质量管理体系是场“阴谋”......
- 质量管理体系之于企业，真正的价值到底是什么？ 质量君今天分享一位从事品质工作13年的前辈写的力作，其中关于质量管理体系的认知和感悟，引人深思。 扳指算来，从事品质工作已经有13年了，其间不可避免的与质量体系管理发生了一些恩怨。刚开始那阵，质量体系很吃香，自己也想去考一个审核员，就去学习。那时我们 ...
- （转）你工厂的是真效率还是假效率？看完别再傻傻分不清
- 1. 假效率与真效率 效率只有高低之分，哪有真假之别呢？不妨从一个例子中来看。 拴在柱子上的驴和在拉磨的驴都同样在动，耗费了相同的能量，但结果呢？ 拴在柱子上的驴没有对人类产出有用的产出，所以效率为零。我们称之为假效率。在拉磨的驴做的是有用功，存在有效产出，因此效率是真的。 ...
- （转）一位质量人的婚姻生活， 如果您看懂了，证明你可以做质量总监了。 ...
- 一晃眼你已十八岁了，该有一个属于自己的家庭了。 你把想象中的理想条件一一列了出来，这个叫" 查检表 " 然后你从周围的人群中选擇了一些目标，这个叫" 群体 " 你准备先找一个看看合适不合适，这个叫" 个体 " 但是这群美女看来大都差不多一个面孔的，这叫" 正态分布 " 于是你随便找 ...
- 质量是干出来的，不是检查出来的！
- 质检处统计各单位的回修件数，每月数据据实公布，厂部严格考核。上工序的问题，如果下工序没有及时发现，而在交车时发现，不仅要考核上工序，还要考核下工序。如果质量问题在用户手里被发现，就要“罪加一等”双倍考核。质检处的职能也进行了调整，只负责机车的最终检查和全厂的质量管理制度、流程的设计和监控， ...
- 质量问题反复发作，WHY？
- 导读： 每一天，我们很多人，都在解决质量问题和预防质量问题中战战兢兢度过，基本上隔几天我们就编造或者优化我们的制度文件，试图弥补漏洞；可随着文件、制度、流程越来越多，质量管理体系越来越臃肿，我们却无奈地发现，质量问题一直不断发生或复发，这究竟是为什么呢？ 质量管 ...
- (转）这八个故事，把员工管理说透了！（经典至极）
- 编者按： 员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下，看看以下的几个经典故事，也许你会领略到管理的另一种意境！ 1 分工 【故 事】 一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个 ...
- （转）QC, IQC, IPQC, QA 知识大全
- QC：Quality Control，品质控制，产品的质量检验，发现质量问题后的分析、改善和不合格品控制相关人员的总称。一般包括： IQC（Incoming Quality Control，来料检验） IPQC（In-Process Quality Control，制程检验） FQC（Final Quality Control，成品检验） OQC（Out-going Quality Control，出 ...